Gagnez de l’argent en ligne en faisant une tâche simple 2020 | Hive Micro Work



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Comment gagner de l’argent en effectuant des tâches


La manière traditionnelle de trouver des emplois de tâches – alias, petits boulots, emplois temporaires, emplois contractuels – est d’afficher des dépliants dans votre quartier ou de placer une annonce dans un journal local. Aujourd’hui, la demande de personnes disposées à effectuer de petits travaux augmente rapidement. Un nombre croissant de sites Web ont créé des plateformes en ligne où les clients qui ont besoin de petits travaux peuvent se connecter rapidement et facilement avec vous. Tenez des registres attentifs, car vous devez payer des impôts sur l’argent que vous gagnez en effectuant des tâches.

Offrir des trajets aux navetteurs

La popularité du covoiturage a donné naissance à des entreprises comme Uber et Lyft. Leur succès a créé de nouvelles opportunités de gagner de l’argent en conduisant les gens d’un endroit à l’autre dans les villes et villages à travers l’Amérique. Le client utilise une application fournie par l’entreprise pour commander un trajet. Après vous être inscrit pour conduire pour un service de covoiturage, vous recevez des demandes via une application sur votre téléphone mobile. Vous récupérez ensuite la cliente et la conduisez à destination. Le paiement s’effectue par carte de crédit, bien que les clients puissent ajouter des pourboires en espèces.

Vous pouvez travailler autant ou aussi peu que vous le souhaitez. Vous pouvez même vous inscrire pour conduire pour plus d’un fournisseur de covoiturage. Les entreprises conservent généralement environ 25% du montant du tarif. Le reste est à vous. Vous êtes responsable du paiement de tous vos frais de véhicule. Les réglementations nationales et locales peuvent exiger une vérification des antécédents avant de commencer à conduire.

Services à domicile sur demande

Si inciter les gens à gagner de l’argent ne vous intéresse pas, il existe d’autres types de tâches que vous pouvez obtenir via les plateformes en ligne. Takl et Handy sont deux sociétés qui fournissent des services à domicile à la demande. Ces plateformes fonctionnent comme des services de covoiturage. Les clients utilisent une application ou un ordinateur pour vous trouver et planifier un petit projet ou une corvée. Il y a des centaines de possibilités. Par exemple, si vous êtes doué pour assembler des meubles ou installer des appareils électroménagers, vous pouvez gagner de l’argent en effectuant ces tâches. Parfois, les clients ont juste besoin d’une paire de mains supplémentaires pour le ménage ou le jardinage. Vous pouvez également vous inscrire à des fournisseurs qui offrent des services spécialisés comme la promenade de chiens ou l’épicerie pour les fermetures.

Emplois de tâche en ligne

Les entreprises et les particuliers préfèrent souvent externaliser de petites tâches et de petits projets. En règle générale, ils publient des annonces avec des sites Web d’emplois en ligne comme O-Desk, iFreelance ou Freelancer. Si vous avez des compétences en informatique, vous pouvez gagner de l’argent en faisant du développement Web, de la conception graphique et d’autres petits travaux en ligne. Les entreprises recherchent souvent des travailleurs temporaires pour taper et saisir des données ou rédiger des articles de blog. Vous pouvez généralement négocier les paiements et les dates de livraison avec le client. Le fournisseur de site Web prend généralement une commission ou facture des frais minimes.

Registres et taxes

Lorsque vous gagnez de l’argent en effectuant des tâches, vous êtes travailleur indépendant en tant qu’entrepreneur indépendant. Cela signifie que vous êtes responsable de la tenue de registres de vos revenus et dépenses. L’Internal Revenue Service peut exiger que vous produisiez et payiez des impôts estimatifs chaque trimestre en plus de déclarer des revenus dans votre déclaration de revenus annuelle. Vous pouvez déposer des impôts estimatifs en utilisant le formulaire 1040-ES, qui est disponible sur le site Web de l’IRS.



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Transcription révisée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats du LADR 5-May-20 9:00 pm GMT


New York, 27 mai 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de Ladder Capital Corp mardi 5 mai 2020 à 21 h 00 GMT

* Robert M. Perelman

JMP Securities LLC, Division de la recherche – MD, directeur de la recherche en finance spécialisée et analyste de recherche principal

B. Riley FBR, Inc., Division de la recherche – Analyste

Bonne journée. Et bienvenue à l’appel de résultats du premier trimestre 2020 de Ladder Capital Corp. La conférence d’aujourd’hui est enregistrée.

À ce stade, j’aimerais confier la conférence à Michelle Wallach, chef de la conformité et conseillère principale en réglementation. Allez-y.

Michelle Wallach, Ladder Capital Corp – Chef de la conformité et conseillère principale en réglementation [2]

Je vous remercie. Et bon après-midi à tous. Avant de commencer l’appel aux bénéfices de Ladder Capital Corp pour le premier trimestre 2020, je serais négligent si je ne reconnaissais pas la pandémie et l’impact qu’elle a causé dans le monde entier. Nous continuons d’espérer que tout le monde reste en sécurité et en bonne santé en ces temps vraiment sans précédent.

Alors que la crise sanitaire se déroulait, les priorités à court terme de Ladder incluaient le bien-être et la sécurité de nos employés. Nous avons agi rapidement pour activer notre plan de continuité des activités, et tous les employés de Ladder travaillent à distance depuis la mi-mars. Malgré le lieu de travail éloigné, nous fonctionnons de manière efficace et efficiente.

Passons à notre appel de revenus. Je suis accompagné cet après-midi de Brian Harris, chef de la direction de notre entreprise; Pamela McCormack, notre présidente; et Marc Fox, notre directeur financier. Brian, Pamela et Marc partageront leurs commentaires sur le premier trimestre et ce qu’ils voient actuellement au deuxième trimestre, puis nous ouvrirons l’appel aux questions.

Cet après-midi, nous avons publié nos résultats financiers pour le trimestre clos le 31 mars 2020. Le communiqué sur les résultats est disponible dans la section Relations avec les investisseurs du site Web de la société et dans notre rapport trimestriel sur formulaire 10-Q que nous déposons auprès de la SEC plus tard cette semaine.

Avant le début de l’appel, je voudrais rappeler à tous que cet appel peut inclure des déclarations prospectives. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus lors de cet appel, et nous ne nous engageons pas à mettre à jour ces déclarations. Je vous renvoie à nos plus récents formulaires 10-K et 10-Q pour une description de certains des risques susceptibles d’affecter nos résultats.

Nous renvoyons également à certaines mesures non conformes aux PCGR dans le cadre de cet appel. Des informations supplémentaires, y compris un rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR aux mesures conformes aux PCGR les plus comparables, sont disponibles sur notre site Web, ir.laddercapital.com et dans notre communiqué de presse.

Sur ce, je cède la parole à notre présidente, Pamela McCormack.

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Pamela Lynn McCormack, Ladder Capital Corp – cofondatrice, présidente et directrice [3]

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Merci, Michelle, et bonjour à tous. Avant tout, je fais écho à ce que Michelle a dit. J’espère que vous et vos proches êtes en sécurité et en bonne santé et que vous le resterez en ces temps sans précédent. Et un merci spécial à tous les travailleurs essentiels de première ligne.

L’envergure mondiale et la propagation rapide de COVID-19 ont clairement changé l’environnement d’exploitation de Ladder au cours du premier trimestre, car mars semblait très différent de janvier. Au cours du premier trimestre de 2020, Ladder a réalisé un bénéfice de base de 30,9 millions de dollars ou 0,26 $ par action, reflétant un rendement des capitaux propres de base après impôt de 8%. Je suis heureux d’annoncer que notre solde de trésorerie non affecté est d’environ 830 millions de dollars et que nous avons plus de 2,6 milliards de dollars d’actifs non grevés. Fait remarquable, nos actifs non grevés, y compris ces liquidités, représentent actuellement environ 40% de notre actif total et comprennent 1,25 milliard de dollars de prêts hypothécaires de premier rang non grevés. La trésorerie à elle seule représente environ 12% de nos actifs. La qualité et la composition de notre pool d’actifs non grevés sont un différenciateur clair pour Ladder et un élément clé de notre solide bilan.

Bien que les circonstances uniques d’aujourd’hui rendent difficile la projection de l’avenir avec certitude, nous sommes convaincus que l’approche historiquement conservatrice de Ladder et les mesures proactives récentes laissent l’entreprise bien placée pour gérer les impacts de COVID-19 et profiter des opportunités qui se présentent dans notre secteur à partir de d’autres perturbations potentielles.

Avec notre accumulation importante et notre liquidité en espèces, dont nous discuterons plus loin lors de cet appel, je voudrais souligner que l’action de Ladder se négocie actuellement à peu près à son solde de trésorerie. Nous pensons que cela est dû en grande partie à la crainte spéculative du marché à l’égard de nos titres de placement de qualité supérieure.

L’impact de COVID-19 se produira probablement en 2 vagues. La première vague a été une forte pression sur la liquidité. Nous y avons résisté malgré le financement à la valeur de marché de notre important portefeuille de titres. La deuxième vague sera à crédit. Nous sommes encore mieux positionnés pour cela avec l’aide de ce même portefeuille. Notre portefeuille de titres de première qualité à court terme, …



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[BC-MCT-SPORTS-BJT] | Sports nationaux | recorderonline.com


(TNS)

Tribune News Service

Budget des sports du mercredi 27 mai 2020

Mis à jour à 22 h EDT (0200 UTC)

Ce budget est maintenant disponible sur http://www.TribuneNewsService.com, avec des liens directs vers des histoires et de l’art. Voir détails à la fin du budget.

^ TOP HISTOIRES <

^ Dix ans plus tard, le jeu parfait de Roy Halladay perdure avec les Phillies, les Marlins et tant d’autres qui étaient là <

BBN-PHILLIES-HALLADAY-SPORTSPLUS: PH – Aussi sûr que Cole Hamels se réveillera le matin, se brossera les dents et déjeunera avec ses enfants, il pensera également au 29 mai 2010. Cela fait partie de sa routine quotidienne, régulière comme une horloge.

Ou peut-être que c’est de l’horlogerie, comme dans la montre Baume & Mercier qui se trouve dans un remontoir dans sa maison.

Hamels a reçu la montre suisse en cadeau de Roy Halladay. Le défunt Phillies a acheté 60 d’entre eux pour 2800 $ chacun et les a donnés à ses coéquipiers, entraîneurs, cadres, entraîneurs, personnel du clubhouse, responsables des relations publiques, et même des batboys pour commémorer le samedi soir à Miami quand il a lancé le 20e match parfait de l’histoire des ligues majeures. .

3400 par Scott Lauber à Philadelphie. DÉPLACÉ

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^ Arash Markazi: Phil Mickelson est prêt à faire de «The Match» un événement annuel <

GLF-MARKAZI-COLUMN: LA – Après le succès dimanche de l’exposition de golf « The Match: Champions for Charity » dans laquelle Tiger Woods et Peyton Manning ont battu Phil Mickelson et Tom Brady pour aider à lever 20 millions de dollars pour le soulagement de COVID-19, il y a des discussions pour faire de « The Match » un événement annuel mettant en vedette Woods et Mickelson.

Woods et Mickelson se sont affrontés dans la première exposition, « The Match: Tiger vs. Phil », le 23 novembre 2018.

Bryan Zuriff, producteur de films et d’émissions de télévision, a pensé à l’événement et l’a présenté à Mickelson. Le problème avec le premier match, que Mickelson a gagné, était que le golf était bon mais qu’il n’était pas divertissant pour les fans occasionnels.

800 par Arash Markazi à Los Angeles. DÉPLACÉ

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^ Omar Kelly: La mort d’Ahmaud Arbery et de George Floyd nous rappelle pourquoi Colin Kaepernick s’est agenouillé <

^ FBN-KELLY-COLUMN: FL—

Nous sommes une nation divisée.

Quatre ans après que Kaepernick se soit agenouillé lors de la lecture de l’hymne national, il a été renvoyé de la NFL depuis trois ans. Et rien ne semble avoir changé dans la société, à la lumière de la mort d’Ahmaud Arbery aux mains des justiciers qui l’ont pourchassé, et du récent meurtre de George Floyd, un homme du Minnesota dont les appels ont été ignorés alors qu’un policier gardait le genou sur le cou de Floyd. .

750 par Omar Kelly. DÉPLACÉ

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^ Le juge accorde aux Giants CB DeAndre Baker la permission de voyager à des fins professionnelles avec des conditions <

^ FBN-GIANTS-BAKER: NY—

Baker, 22 ans, arrêté le 16 mai pour quatre chefs de vol à main armée avec une arme à feu et quatre chefs de voies de fait graves avec une arme à feu, avait demandé la possibilité de se rendre dans l’État du New Jersey pour travailler avec les Giants.

Désormais, il pourra – si les Géants le souhaitent – à condition de remplir certaines conditions.

700 par Pat Leonard. DÉPLACÉ

^ NFL, les joueurs de football universitaires se tournent vers les entraînements dans les parcs pour rester en forme pendant la pandémie de coronavirus <

FBN-FBC-PARK-WORKOUTS: FL – Il n’y a pas de jour, d’heure ou de lieu fixes, et très peu d’avertissement.

Les textes sont envoyés à divers joueurs de la NFL intéressés à assister à des entraînements de commandos dans le sud de la Floride la nuit précédente avec un lieu et une heure, et qui sont diffusés par les joueurs de football professionnels passés, présents et pleins d’espoir.

Lorsque le matin arrive, une séance d’entraînement sur le terrain avec des casques commence.

C’est pourquoi le quart-arrière de Washington Dwayne Haskins a été aperçu en train de se rendre au parc de vacances de Fort Lauderdale dans sa Bentley convertible mercredi alors que lui et le quart-arrière des Seahawks de Seattle, et ancien vedette de Miramar High, Geno Smith ont lancé des laissez-passer à des meneurs de jeu comme l’agent libre Antonio Brown et les Buffalo Bills. Stefon Diggs tandis que l’ancien receveur du Pro Bowl Chad Johnson et quelques autres ont servi de dos défensifs.

800 par Omar Kelly à Fort Lauderdale, Floride.

PHOTOS

^ CORONAVIRUS <

^ Rob Oller: Une pandémie peut nous donner une perspective différente sur le sport <

^ OLLER-COLUMN: OH— <À quel point les sports seront-ils différents une fois que nous aurons quitté l'ère des arènes vides? Mon intuition n'est pas beaucoup, du moins pas à l'extérieur. Une fois qu'un vaccin arrive, ou même si aucun remède n'est trouvé, mais nous apprenons à gérer COVID-19 avec des médicaments - la façon dont nous gérons le VIH incurable - il reprendra la plupart du temps comme d'habitude.

Mais en interne, à quoi les sports devraient-ils ressembler? Un changement d’attitude va au cœur de la croisade de Rob Bell pour le changement.

Bell, psychologue du sport et coach de performance à Indianapolis, soutient une approche qui apporte une nouvelle tournure à une vieille idée écrite par Grantland Rice: …



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Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de TDS 1-May-20 2:00 pm GMT


Téléphone et Data Systems Inc T1 et États-Unis Cellular Corp Appel de résultats T1 2020

CHICAGO 18 mai 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de Telephone and Data Systems Inc Vendredi 1er mai 2020 à 14 h 00 GMT

* Douglas W. Chambers

* Peter L. Sereda

Telephone and Data Systems, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier

* Vicki L. Villacrez

Citigroup Inc, Division de la recherche – Analyste des télécommunications MD et États-Unis

Raymond James & Associates, Inc., Division de la recherche – Chef de la recherche sur l’équité des services de télécommunications

B. Riley FBR, Inc., Division de la recherche – Associé

* Jane W. McCahon

Telephone and Data Systems, Inc. – Vice-président principal des relations avec les entreprises et secrétaire général

* Kenneth R. Meyers

Bonjour. Je m’appelle Suzanne et je serai votre opérateur de conférence aujourd’hui. En ce moment, je souhaite la bienvenue à tous à la conférence téléphonique TDS U.S. Cellular First Quarter 2020. (Instructions de l’opérateur) Merci. Madame Jane McCahon, vous pouvez commencer votre conférence.

Jane W. McCahon, Telephone and Data Systems, Inc. – Vice-présidente principale des relations avec les entreprises et secrétaire générale [2]

Merci, Suzanne, et bonjour, et merci à tous de vous joindre à nous. Nous souhaitons vous adresser nos meilleurs vœux de bien-être à vous et à vos familles. Nous avons travaillé dur pour préparer nos documents et remarques aujourd’hui afin de partager avec vous la force de nos entreprises et de vous donner un aperçu de ce que nous pensons être les opportunités et les défis les plus importants auxquels nous serons confrontés au cours des prochains mois. Veuillez continuer à nous faire part de vos commentaires sur ce que nous pouvons faire pour fournir des informations opportunes et importantes. Revenons maintenant au script normal. Je tiens à vous informer tous de la présentation que nous avons préparée pour accompagner nos commentaires ce matin, que vous pouvez trouver dans les sections Relations avec les investisseurs des sites Web TDS et US Cellular. Avec moi aujourd’hui de tous les coins du monde et offrant les commentaires préparés de TDS, Pete Sereda, vice-président exécutif et directeur financier; de U.S. Cellular, Ken Meyers, président et chef de la direction; Doug Chambers, vice-président principal et chef des finances; et de TDS Telecom, Vicki Villacrez, vice-présidente principale des finances et chef des finances.

Cet appel est diffusé simultanément sur le Web sur les sites Web TDS et U.S.Cellular Investor Relations. Veuillez consulter ces sites Web pour les diapositives auxquelles il est fait référence lors de cet appel, y compris nos rapprochements non conformes aux PCGR. Nous fournissons des indications à la fois sur le résultat d’exploitation ajusté avant amortissements ou OIBDA, et sur le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, amortissement et EBITDA, pour mettre en évidence les contributions des partenariats sans fil de U.S. Cellular.

Comme indiqué sur la diapositive 2, les informations présentées dans la présentation et discutées lors de cet appel contiennent des déclarations sur les événements futurs et les résultats financiers attendus qui sont prospectifs et soumis à des risques et incertitudes. Veuillez consulter les paragraphes Safe Harbor dans nos communiqués de presse et les versions étendues incluses dans nos dépôts auprès de la SEC. Nous avons mis à jour nos déclarations de sphère de sécurité pour inclure les risques spécifiques liés à COVID-19 et ses impacts sur nos activités et nous l’avons fourni ici spécifiquement sur la diapositive 3.

TDS et U.S. Cellular ont déposé hier leurs formulaires SEC 8-K, y compris les communiqués de presse et les formulaires 10-Q. En ce qui concerne notre calendrier IR à venir sur la diapositive 4, nous assisterons virtuellement à la conférence JP Morgan Global Technology, Media and Communications le 12 mai. Et notre politique de porte ouverte est maintenant plus une politique de téléphone ouvert ou de vidéo ouverte, alors veuillez contacter contactez-nous si vous souhaitez organiser une réunion. Et maintenant, je voudrais passer l’appel à Pete Sereda. Pete?

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Peter L. Sereda, Telephone and Data Systems, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier [3]

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Merci, Jane, et bonjour à tous. Notre mission chez TDS depuis notre fondation il y a 50 ans a toujours été de fournir des services de communication exceptionnels à nos clients et de répondre aux besoins de nos actionnaires, de nos employés et de nos communautés. Et je pense que plus que jamais, nous reconnaissons tous l’importance et la responsabilité de fournir des services de communication et de données essentiels dont dépendent nos clients et nos communautés.

Je vais commencer sur la diapositive 5. Premièrement, afin de servir nos clients, nous avons continué d’investir dans nos réseaux pour nous assurer que nous pouvons répondre à leurs demandes croissantes de données et d’utilisation. Et maintenant, avec le travail à domicile et l’apprentissage à distance, ces investissements s’avèrent essentiels. Pour garder nos clients connectés à ces services essentiels, U.S. Cellular et TDS Telecom ont signé l’engagement de la FCC de ne pas désactiver le service ou de facturer des frais de retard en raison de l’incapacité d’un client à payer sa facture en raison de circonstances liées à COVID-19. Nous sommes également reconnaissants à nos employés pour leur dévouement au service de nos clients, et nous avons récemment mis en place un certain nombre de programmes tels que le travail à domicile, la distanciation sociale et …



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Mise à jour COVID-19: l’État élargit les critères de test, les lignes directrices de l’OSHA pour les travailleurs de la construction, les conseils de voyage en cas de pandémie, etc.


carte des cas de coronavirus du Michigan
Gracieuseté de Bridge, au 26 mai

Voici un résumé des dernières nouvelles concernant la pandémie de COVID-19 en plus des annonces des gouvernements locaux, étatiques et fédéraux, ainsi que des canaux internationaux. Pour partager une histoire commerciale ou à but non lucratif, veuillez nous envoyer un message.

Gouvernement de l’État – Le MDHHS étend ses critères de test
Le ministère de la Santé et des Services sociaux du Michigan (MDHHS) a élargi les critères de test pour COVID-19 afin de donner accès à d’autres résidents qui ne présentent pas de symptômes mais sont à risque.

Les nouveaux critères incluent les patients asymptomatiques qui se préparent à une intervention chirurgicale si le dépistage est jugé nécessaire par le professionnel de la santé traitant. Cela inclut également les personnes asymptomatiques qui ont connu une exposition à quelqu’un qui a COVID-19 ou des symptômes, ou qui travaillent dans une profession qui les expose à un risque élevé d’exposition en raison de contacts étroits avec le public, tels que les techniciens dentaires, ou au COVID- 19 foyers dans certaines industries comme dans les usines de transformation des aliments.

Les nouveaux critères de dépistage soulignent également la nécessité d’élargir les options pour les personnes sans symptômes qui vivent dans des communautés où l’accès au dépistage est inéquitable, ainsi que la nécessité d’augmenter le taux de personnes testées par jour dans ces zones. Par exemple, cela comprend les zones avec des proportions plus élevées de minorités raciales / ethniques ou de communautés rurales.

Au cours de la dernière semaine, l’État a effectué en moyenne environ 14 000 tests COVID-19 de diagnostic par jour. L’objectif de l’État est d’atteindre 15 000 tests de diagnostic par jour à court terme et 30 000 par jour dans les semaines à venir.

Le MDHHS encourage toute personne répondant aux critères de test à se faire tester. Les tests gratuits sont largement disponibles, y compris dans les centres de santé agréés par le gouvernement fédéral et les grandes pharmacies de détail.

Quiconque souhaite être testé peut appeler la hotline du Michigan contre les coronavirus au 1-888-535-6136 ou visiter ici pour trouver un lieu de test approprié, y compris une liste de sites proposant des tests sans frais. Les Michiganders peuvent localiser les sites de test en entrant leur adresse ou en sélectionnant l’état, le comté et le code postal.

Gouvernement fédéral – Lignes directrices de l’OSHA pour les travailleurs de la construction
L’Office of Occupational Safety and Health Administration (OSHA) du Département du travail des États-Unis a lancé une page Web contenant des conseils sur les coronavirus à l’intention des employeurs et des travailleurs de la construction. Le guide comprend des actions recommandées pour réduire le risque d’exposition au coronavirus.

Les employeurs de travailleurs engagés dans la construction (tels que la menuiserie, la ferronnerie, la plomberie, l’électricité, le chauffage / la climatisation / la ventilation, les travaux de construction de services publics et les travaux de terrassement) devraient rester attentifs aux conditions changeantes de l’épidémie, y compris en ce qui concerne la propagation communautaire de le virus et la disponibilité des tests. En réponse à l’évolution des conditions, les employeurs devraient mettre en œuvre des mesures de prévention des infections à coronavirus en conséquence.

La page Web contient des informations concernant:

  • Utiliser des barrières physiques, telles que des murs, des portes fermées ou des bâches en plastique, pour séparer les travailleurs des personnes présentant des signes ou des symptômes compatibles avec le coronavirus.
  • Garder les réunions en personne (y compris les discussions sur la boîte à outils et les réunions sur la sécurité) aussi courtes que possible, limiter le nombre de travailleurs présents et utiliser des pratiques de distanciation sociale.
  • Les appels de dépistage lors de la planification des travaux de construction intérieure pour évaluer les expositions et les circonstances potentielles dans l’environnement de travail avant l’entrée des travailleurs.
  • Demander que les espaces partagés dans les environnements domestiques où les activités de construction sont effectuées, ou d’autres zones de construction dans les bâtiments occupés, aient une bonne circulation d’air.
  • Échelonner les horaires de travail, tels que des jours de travail alternés ou des quarts de travail supplémentaires, afin de réduire le nombre total d’employés sur un chantier à un moment donné et d’assurer une distance physique.

Gouvernement de l’État – Un nouveau tableau de bord en ligne suit le virus
Un nouveau tableau de bord en ligne lancé aujourd’hui illustre visuellement les risques et les tendances du COVID-19 au Michigan, fournissant aux résidents des informations importantes sur l’état de pandémie où ils vivent et travaillent.

Développées grâce à une collaboration entre les départements de la santé et des services sociaux du Michigan et du travail et des opportunités économiques du Michigan et l’Université du Michigan, les données du tableau de bord sont divisées en régions du Michigan Economic Recovery Committee (MERC).

Les régions MERC ont été développées en fusionnant les régions de préparation aux urgences du Michigan et les hangars de travail du Michigan – les principales régions de l’État où les gens vivent et se rendent au travail sur la base des données du département américain du Travail – afin que toute épidémie résultant d’un retour au travail puisse être gérée efficacement en vertu des lois sur la santé publique.

Les données COVID-19 affichées sur le tableau de bord représentent les données de cas, de décès et de test accessibles au public analysées pour déterminer le niveau global de risque et les tendances clés. Les graphiques, les chiffres et les tendances donnent un aperçu de la quantité de virus dans une communauté et de son augmentation ou de sa diminution.

Les niveaux de risque ont été développés par le MDHHS et la U-M School of Public Health en utilisant les directives du CDC, les directives nationales pour l’ouverture de l’Amérique et plusieurs autres …



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Obtenez des emplois de dactylographie! Travaillez à la maison et soyez payé – créez un emploi secondaire et gagnez de l’argent


Vous pouvez travailler à la maison en obtenant des emplois de dactylographie faisant un revenu supplémentaire en tant qu’emploi secondaire!
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En savoir plus sur les travaux de saisie de données


L’augmentation du nombre d’entreprises à domicile montre non seulement la demande d’emplois de saisie de données, mais reflète également les résultats sains et fructueux de l’emploi. Selon une enquête réalisée en 2004, environ vingt millions de résidents des États-Unis étaient en quelque sorte associés à des emplois de saisie de données ou à des emplois à domicile. Les travaux de saisie de données incluent une grande variété d’emplois. De la classification des numéros de téléphone, des noms et des adresses au tri de la nouvelle liste d’employeurs et d’employés, tout appartient à la catégorie des emplois de saisie de données. La croissance des affaires en ligne nécessite en outre des professionnels de la saisie de données et des commis à tous les niveaux de tous les coins du monde. Faire partie de cette industrie potentielle et lucrative n’est pas une mauvaise idée.

Les entreprises ont besoin de commis à la saisie de données et de professionnels pour une grande variété d’emplois. Les entreprises ont une grande quantité de données concernant des milliers de choses différentes. En outre, les entreprises disposent de nombreuses données manuscrites sous forme de correspondances et de lettres. Toutes ces choses doivent être informatisées et bien gérées afin de pouvoir être utilisées au moment de la demande. Tout cela est effectué par un professionnel de la saisie de données. Les entreprises ne préfèrent pas que les grandes entreprises effectuent des travaux de saisie de données, car cela leur coûte une bonne somme d’argent. Au lieu de cela, ils préfèrent les travailleurs à domicile et les travailleurs indépendants qui peuvent faire la même tâche avec une somme d’argent relativement moindre.

Si vous voulez vraiment faire une bonne somme d’argent comme revenu mensuel supplémentaire, vous aurez besoin d’un ordinateur de bureau. Un ordinateur portable n’est rien de moins qu’un avantage supplémentaire qui ajoutera au confort et à la flexibilité de vos activités professionnelles. Vous pouvez commencer votre carrière en saisie de données en tant que niveau d’entrée en rejoignant divers réseaux indépendants. La plus grande chose au sujet des réseaux d’indépendants est qu’ils sont une plaque tournante d’employeurs et d’employés de tous les coins du monde. Ainsi, une fois que vous développez votre entreprise à domicile, vous pouvez recruter de nouveaux employés sur la même plate-forme, tout comme vous avez été choisi par quelqu’un lorsque vous avez commencé votre carrière.

La principale caractéristique des travaux de saisie de données est qu’ils ne nécessitent pas que le commis ou le professionnel ait une expérience préalable dans le domaine. Tout ce que vous devez apprendre est Microsoft Excel ou Microsoft Word. L’apprentissage d’autres progiciels similaires vous aidera et augmentera vos compétences. Cela vous permettra de répondre à un plus grand nombre d’employeurs. Par conséquent, les taux de rémunération et la rémunération seront bons et lucratifs. Plus vous travaillez sur de tels réseaux indépendants, plus vous pouvez gagner d’argent. Par conséquent, il est toujours recommandé à un professionnel de la saisie de données d’apprendre de nouveaux logiciels de saisie de données pendant son temps libre.

Bien que les emplois de saisie de données incluent une grande variété d’emplois, mais les emplois de saisie de données les plus typiques nécessitent que le professionnel saisisse, trie, classe les numéros de téléphone, les adresses postales et les noms complets. Dans le monde électronique actuel de l’optimisation des moteurs de recherche, les liens de retour deviennent également très courants, triés et comptés par les professionnels de la saisie de données. Il est toujours recommandé de se renseigner sur les employeurs qui font actuellement des affaires sur le marché. Vous devriez être en mesure d’identifier un faux employeur frauduleux. Enfin, vous devez être qualifié, déterminé et compétent dans votre travail afin de gagner plus d’argent.

Visite: saisie de données depuis le domicile et les personnes actives recherchent plus d’informations sur le travail de saisie de données depuis le domicile et les opportunités commerciales.

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Transcription révisée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de FTT.TO 5-May-20 2:00 pm GMT


CALGARY 25 mai 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de Finning International Inc mardi 5 mai 2020 à 14 h 00 GMT

Finning International Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier

* L. Scott Thomson

Finning International Inc. – Président, chef de la direction et administrateur non indépendant

Canaccord Genuity Corp., Division de la recherche – Directeur et analyste principal en ingénierie et actions de construction

Merci de votre présence. Il s’agit de l’opérateur de conférence. Bienvenue à la conférence téléphonique et à la webdiffusion du premier trimestre 2020 de Finning International. (Instructions pour l’opérateur) La conférence est en cours d’enregistrement. (Instructions de l’opérateur)

J’aimerais maintenant confier la conférence à Greg Palaschuk, vice-président exécutif et directeur financier. Allez-y.

Greg Palaschuk, Finning International Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier [2]

Merci, opérateur, et merci à tous de vous être joints à nous aujourd’hui. Je suis Greg Palaschuk, EVP et CFO. Et je suis accompagné aujourd’hui de Scott Thompson, président et chef de la direction.

Après nos remarques d’aujourd’hui, nous ouvrirons la voie aux questions. L’appel est diffusé sur le Web sur finning.com et un fichier audio de l’appel sera archivé pendant 3 mois sur notre site Web. J’encourage également tout le monde à suivre Finning sur Twitter, LinkedIn et Facebook où nous avons un flux régulier de contenu intéressant sur les produits, les promotions, les clients et l’engagement communautaire.

Avant de céder la parole à Scott, je tiens à rappeler à tous que certaines des déclarations fournies lors de cet appel sont de nature prospective. Ces informations prospectives sont soumises à des risques, incertitudes et autres facteurs, comme indiqué dans notre notice annuelle sous les principaux risques commerciaux et informations prospectives dans notre rapport de gestion, sous Facteurs de risque et de gestion et avertissement prospectif. Le rapport de gestion de ce trimestre comprend d’importants détails supplémentaires concernant les impacts potentiels de COVID-19 et les risques associés. Veuillez traiter ces informations avec prudence car les résultats réels de Finning pourraient différer considérablement des attentes actuelles.

Scott, à vous.

L. Scott Thomson, Finning International Inc. – président, chef de la direction et administrateur non indépendant [3]

Merci, Greg, et bonjour à tous. Lors de l’appel d’aujourd’hui, je vais commenter notre performance au premier trimestre, fournir une mise à jour sur la façon dont nous naviguons dans l’environnement actuel et discuter de nos perspectives pour l’avenir.

Tout d’abord, je tiens à remercier tous les employés de Finning dans le monde qui font preuve d’une grande résilience et d’une grande adaptabilité pour servir nos clients et prendre soin les uns des autres. Je suis très fier de nos équipes et de ce qu’elles ont réalisé au premier trimestre.

Malgré des conditions de marché difficiles pour commencer l’année, puis des complications liées à l’épidémie de COVID, nous avons réalisé une solide performance. Nous sommes restés proches de nos clients au fur et à mesure que la crise évoluait et nous avons pu maintenir nos opérations avec un minimum de perturbations. Les commentaires que j’ai reçus de nos clients ont été à la fois positifs et appréciables de notre soutien et de nos performances opérationnelles.

Malgré la difficulté de la situation, le premier trimestre a été l’un de nos meilleurs trimestres en termes d’amélioration de la sécurité et des retours clients. Notre taux de fréquence total des incidents a diminué de 36% et nos scores de fidélisation de la clientèle ont augmenté de 6 points au T1 2020 par rapport au T1 2019, deux améliorations remarquables réalisées par nos employés.

Au cours du trimestre, nous avons réalisé ce que nous avions prévu de faire en début d’année malgré un contexte de marché de plus en plus difficile. Malgré une baisse des revenus, notre BAIIA et notre BPA ont augmenté de 5% et 9%, respectivement, d’une année à l’autre. Notre exécution en Amérique du Sud s’améliore comme en témoigne un solide support produit, une baisse des frais ACG et une reprise de la rentabilité. Nous bénéficions d’une base de coûts réduite au Canada et nous avons dégagé une rentabilité plus élevée grâce à une baisse des revenus d’une année à l’autre.

Nos activités au Royaume-Uni ont été affectées par des perturbations liées à COVID plus significativement que les autres régions au premier trimestre, ce qui a exacerbé la confiance des entreprises et les niveaux d’activité déjà faibles au début de l’année. Alors que nous nous attendons à un T2 difficile, nous sommes encouragés alors que nous regardons au-delà du T2 avec une position forte pour saisir les opportunités HS2 et un solide carnet de commandes de projets énergétiques lorsque la livraison des projets reprendra au deuxième semestre 2020.

Enfin, nous améliorons notre profil de trésorerie et réduisons les coûts de financement. L’accent mis à l’échelle de l’organisation sur la discipline du fonds de roulement et la réduction des stocks a conduit à une base solide pour la génération de flux de trésorerie disponibles en 2020.

Nous bénéficions de la diversification de nos activités à travers les zones géographiques et les segments de marché. Bien que nos opérations au Royaume-Uni aient été les plus durement touchées, les opérations d’extraction de cuivre de nos clients au Chili ont été moins touchées à ce jour. Dans l’ensemble, la résilience de notre modèle d’affaires et l’amélioration de l’exécution dans un contexte de prix bas des produits de base, de faible croissance du PIB et de perturbations COVID à la fin de mars, ont généré un bénéfice de 0,33 $ par action au cours du trimestre.

Il convient de souligner ce que nous faisons pour protéger l’entreprise et toutes nos parties prenantes dans une période d’incertitude sans précédent alors que nous …



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