Reconquérir le leadership à l’ère de l’agilité


Dans un monde avec trop d’employés désengagés, insatisfaits et désaffectés, ainsi que des gouvernements maladroits incapables de faire face à un changement déstabilisateur, et trop de gens accordant une confiance déplacée aux dirigeants populistes, il est triste de constater que même les experts en leadership admettent que le multi- L’industrie du leadership d’un milliard de dollars n’a pas été d’une grande utilité.

La gamme interminable de conférences, livres, ateliers et programmes de formation sur le thème du leadership n’a pas seulement échoué à générer un comportement de leadership approprié, voire un accord sur le concept de leadership: ils ont souvent aggravé les choses.

Un concept de leadership différent, plus pragmatique et plus agile est nécessaire pour faire face au monde complexe et en évolution rapide du 21e siècle.

La maladie du leadership

Un élément clé du problème du leadership est que le leadership lui-même souffre d’une maladie mortelle: le concept de leadership est devenu déconnecté de faire avancer les choses dans le monde. Les efforts bien intentionnés des écrivains d’écoles de commerce, comme Warren Bennis et Abraham Zaleznik, pour injecter un élément éthique dans le leadership ont abouti à ce que le leadership se sépare de l’exécution, tandis que le management est considéré comme quelque chose de banal, de tactique, vide d’éthique, et sous la sérieuse attention de véritables dirigeants. De ce point de vue, les dirigeants donnent la direction: y arriver dépend de quelqu’un d’autre. Le leadership est de plus en plus considéré comme un ensemble d’attributs plutôt que comme une fonction d’obtention de résultats.

C’est comme si ces écrivains sur le leadership avaient adopté un concept de leadership de haut en bas, dans lequel les entreprises ne sont pas trop différentes des successions édouardiennes fictives de Downton Abbey ou Manderley, dans lesquelles les dirigeants donnent la direction, bénéficient de privilèges et d’une rémunération extravagante. de seigneurs et de dames titrés, et conversent et dînent dans le confort et la splendeur, tout en ne prêtant qu’occasionnellement attention aux activités des cuisines, arrière-cuisine, ateliers et garages ci-dessous, sans parler des activités des métayers dont le travail dans les champs finance ces grands domaines ancestraux. Le fait que ces propriétés perdaient régulièrement de l’argent et risquaient de faire faillite n’était rien de plus qu’une petite anxiété au milieu du charme de la vie luxueuse à l’étage, jusqu’à ce que la réalité financière finisse par s’écraser sur tout.

Dans ce monde édouardien fictif, la gestion des activités banales et souvent sales en bas ou dans les champs nécessitait un type de personne totalement différent de ceux d’en haut – classe inférieure, parlant avec un accent différent, sans éducation formelle, obséquieuse envers les supérieurs mais capable de gardez ceux ci-dessous en ligne. La structure incontestable des arrangements a été maintenue en place par les suppositions tacites de la société édouardienne: c’était simplement la façon dont les choses étaient – jusqu’à ce que ce ne soit pas le cas.

La pensée à l’étage et au rez-de-chaussée envahit la direction

En 1977, la structure sociale à deux classes de ce monde fictif a été poussée dans le monde réel du leadership et de la gestion par le professeur d’école de commerce et psychanalyste en exercice, Abraham Zaleznik, avec son revue de Harvard business (HBR), « Managers et leaders: sont-ils différents? » Cet article a depuis été republié à plusieurs reprises en tant que «classique HBR» – reflet de sa résonance continue.

Dans l’article, Zaleznik décrit habilement les attitudes et les actions du «directeur» qui ressemblent à celles du maître d’hôtel, Carson, à Downton Abbey.

  • Premièrement, le gestionnaire concentre son attention sur la procédure et non sur le fond. Le manager concentre son attention sur Comment les décisions sont prises, pas quoi décisions à prendre. En effet, le responsable travaille généralement dans un environnement où l’objectif de l’organisation est simplement de préserver l’ordre des choses existant. Il existe une structure hiérarchique, des définitions de rôle précises et des règles et procédures élaborées, qui sont souvent en conflit. Un vrai changement est hors de question. Le seul endroit sûr est de se concentrer sur le processus.
  • Deuxièmement, le gestionnaire communique indirectement avec ses subordonnés par des «signaux», plutôt que d’énoncer clairement une position. La bureaucratie régie par des règles oblige les gestionnaires et les travailleurs à laisser leurs opinions et attitudes personnelles derrière eux dans le hall d’entrée, avant d’entrer sur le lieu de travail. Dans ce monde, les opinions personnelles des managers ne sont pas pertinentes. Le seul moyen sûr de communiquer est d’utiliser les règles et de déployer des «signaux» indirects. Le gestionnaire se cache derrière le processus: «Ce n’est pas ce que je crois qui compte: c’est ce que le système exige.»
  • Troisièmement, le manager joue pour le temps. Avec des règles et des procédures contradictoires et des conflits de priorités entre différents cadres supérieurs, les gestionnaires n’ont aucun moyen de savoir quelle est la bonne réponse. L’idée d’utiliser leur propre jugement est en contradiction avec l’idée qu’ils ont laissé leur propre point de vue dans le hall d’entrée. Donc jouer pour …



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De nos jours, il existe un grand nombre de façons de gagner de l’argent en ligne. Vous pouvez le faire assis à la maison sur le canapé, à une table dans un café ou même en parallèle avec le travail principal. En général, n’importe où, vous avez juste besoin d’un ordinateur connecté à Internet ou d’un smartphone.

Le trading sur les marchés financiers peut être l’un des types de bénéfices les plus prometteurs et les plus rentables. Pourquoi? Découvrons-le dans cet article.

Qu’est-ce que le trading en ligne?

C’est l’occasion de gagner de l’argent sur les fluctuations du prix de divers actifs financiers. En termes simples, vous achetez, par exemple, une devise et attendez qu’elle prenne de la valeur. Ou, à l’inverse, vous vendez dans l’attente d’une baisse du taux. C’est le principe de base du trading. Mais les courtiers offrent plus que le trading de devises, ce qui est un énorme avantage. Par exemple, en travaillant avec une société de courtage comme NordFX, vous pouvez négocier une grande variété de types d’actifs. Par exemple, les actions, le pétrole et l’or, les indices boursiers et même les crypto-monnaies. Une sélection aussi riche vous permet de diversifier considérablement vos opportunités de revenus. De plus, vous pouvez gagner non seulement sur la croissance, mais aussi sur la baisse du prix de l’un de ces actifs.

Trading de devises et de cryptomonnaies: caractéristiques

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Disons que vous avez choisi le trading de devises. À quoi devez-vous faire attention? Premièrement, sur le fait que toutes les devises sont par paires sur le Forex. Autrement dit, vous n’achetez pas seulement, par exemple, des euros, mais vous vendez automatiquement une autre devise en retour. En gros, tout ressemble à un bureau de change standard. Le fait est que vous n’avez pas besoin d’avoir toutes ces devises en stock, le courtier convertira automatiquement les fonds de votre compte de trading.

Par exemple, lorsque vous achetez une paire de devises EUR / USD, vous achetez des euros et vendez des dollars américains. Lorsque vous vendez la même paire de devises, vous vendez au contraire des euros et achetez des dollars américains. Sur le Forex, toutes les paires de devises sont divisées en principales, par exemple GBP / USD (livre sterling / dollar américain) ou USD / JPY (dollar américain / yen japonais) et les taux croisés (dans ces paires, le change est effectué directement, en contournant le dollar américain), par exemple, EUR / GBP (Euro / Livre britannique) ou NZD / CAD (Dollar néo-zélandais / Dollar canadien). En dehors de cela, il existe également des paires exotiques dans lesquelles des devises rares sont présentes, comme le rand africain, par exemple, ou la couronne norvégienne. Au total, 33 paires de devises sont disponibles pour les clients de NordFX pour effectuer des transactions.

De plus, vous pouvez effectuer des transactions avec des devises numériques. Le principe du trading ici est le même que sur le Forex. Les opérations de trading peuvent être effectuées avec l’une des 11 paires de crypto-monnaie, y compris les principales crypto-monnaies contre le dollar américain: BTC / USD (Bitcoin), ETH / USD (Ethereum), LTH / USD (Litecoin), EOS / USD (Eos), XRP / USD (ondulation), etc.

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Stock trading

Le principe de la négociation d’actions est assez simple. Vous n’achetez pas l’action elle-même, mais un contrat pour la différence (CFD). Autrement dit, la propriété ne vous est pas transférée. Vous faites en quelque sorte un pari avec un courtier pour savoir si une action particulière augmentera ou baissera. Et cela vous donne la possibilité de faire un profit à la fois si sa valeur monte au ciel et si elle s’effondre à zéro.

Le courtier NordFX propose une large sélection de CFD sur les actions de près de 70 sociétés, y compris des marques de renommée mondiale comme IBM, JP Morgan Chase, Coca-Cola, Mastercard, McDonalds, Microsoft, Twitter, UBER, eBay, Alibaba, Deutsche Bank et bien d’autres. autres.

Commerce de métaux précieux et de pétrole

NordFX offre également la possibilité de profiter de la différence de cotation des métaux et des matières premières les plus populaires. Et si l’or et l’argent sont plus souvent utilisés comme actifs d’assurance pour couvrir les risques, les prix du pétrole, au contraire, sont soumis à des fluctuations assez fortes atteignant des centaines de pour cent. Cette combinaison avec l’ajout de positions de trading pour les actions, les devises et les crypto-monnaies, vous permet de former le portefeuille d’investissement le plus équilibré qui apporte un profit maximum avec un risque minimum.

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