Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation sur les résultats du LADR 30 juillet 20 21 h 00 GMT


New York 1 août 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de Ladder Capital Corp Jeudi 30 juillet 2020 à 21h00 GMT

* Robert M. Perelman

B. Riley FBR, Inc., Division de la recherche – Analyste

Salutations et bienvenue à l’appel aux résultats du deuxième trimestre 2020 de Ladder Capital Corp. (Instructions Opérateur) Pour rappel, cette conférence est en cours d’enregistrement.

Je voudrais maintenant céder la parole à votre hôte, Mme Michelle Wallach, chef de la conformité, conseillère principale en réglementation de Ladder Capital Corp. Merci. Vous pouvez commencer.

Michelle Wallach, Ladder Capital Corp – Chef de la conformité et conseillère principale en réglementation [2]

Merci et bon après-midi à tous. Avant de commencer l’appel aux résultats de Ladder Capital Corp pour le deuxième trimestre 2020, alors que la pandémie persiste, nous continuons de souhaiter que vous écoutiez tous ce soir et que vos familles se portent bien et restent en sécurité.

Passons à notre appel sur les revenus. Cet après-midi, je suis accompagné de Brian Harris, chef de la direction de notre société; Pamela McCormack, notre présidente; et Marc Fox, notre directeur financier. Brian, Pamela et Marc partageront leurs commentaires sur le deuxième trimestre, ce qu’ils voient actuellement au troisième trimestre, et nous ouvrirons ensuite l’appel aux questions.

Cet après-midi, nous avons publié nos résultats financiers pour les 3 et 6 mois clos le 30 juin 2020. La publication des résultats est disponible dans la section Relations avec les investisseurs du site Web de la société, et notre rapport trimestriel sur formulaire 10-Q sera déposé auprès de la SEC plus tard cette semaine.

Avant le début de l’appel, je tiens à rappeler à tous que cet appel peut inclure des déclarations prospectives. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans cet appel, et nous ne nous engageons pas à mettre à jour ces déclarations. Je vous renvoie à nos plus récents formulaires 10-K et 10-Q pour une description de certains des risques qui peuvent affecter nos résultats.

Nous ferons également référence à certaines mesures non conformes aux PCGR dans cet appel. Des informations supplémentaires, y compris un rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR avec les mesures conformes aux PCGR les plus comparables, sont disponibles sur notre site Web, ir.laddercapital.com, et dans notre publication sur les résultats.

Sur ce, je cède la parole à notre présidente, Pamela McCormack.

Pamela Lynn McCormack, Ladder Capital Corp – Cofondatrice, présidente et directrice [3]

Merci Michelle et bon après-midi à tous. Pour le deuxième trimestre, Ladder a produit un bénéfice de base de 12,8 millions de dollars ou 0,12 dollar par action. Comme Marc expliquera plus en détail, ces montants excluent un ajustement de 16,9 millions de dollars lié au COVID. Notre valeur comptable par action non amortie a augmenté de 0,16 $ par rapport au trimestre précédent à 14,17 $ par action.

Depuis le début du COVID-19, notre objectif principal a été de renforcer notre bilan en augmentant la liquidité et en réduisant l’endettement. Notre accès aux marchés de la dette non garantie nous a permis de financer une grande partie de notre capital de base avec un capital flexible à long terme et de limiter notre utilisation du financement garanti à court terme le plus couramment utilisé dans notre industrie.

Au cours du deuxième trimestre, nous avons réduit la dette à la valeur du marché de 1,1 milliard de dollars, ou 39%. Sur une base nette, nous avons réduit notre dette totale impayée de 727 millions de dollars tout en augmentant nos liquidités et notre solde de trésorerie non affecté de 468 millions de dollars. La liquidité est un actif que nous apprécions et nous en avons beaucoup. Même si nous continuerons d’être prudents et réfléchis face au climat économique actuel, nous sommes impatients de redéployer nos importantes liquidités.

La force et la flexibilité de notre modèle commercial multicylindres seront évidentes lorsque nous commencerons le redéploiement. Nous avons la capacité de faire des investissements immobiliers commerciaux dans tout le capital-actions et la bonne équipe, l’expérience et la plate-forme pour fournir les nouveaux prêts et le capital de sauvetage que nous prévoyons être en forte demande en raison de cette crise. Nous nous attendons à ce que les prêts conduits sur des actifs stabilisés de haute qualité nous rapportent, ce qui devrait ajouter des revenus d’intérêts supplémentaires et des gains de périodisation.

De plus, tout nouveau bilan [loss] originate devrait ajouter à nos revenus d’intérêts récurrents sur une base presque dollar pour dollar puisque nous sommes déjà inondés de liquidités.

Passons à notre bilan. À la suite de nos efforts récents, nous sommes heureux d’annoncer qu’à ce jour, nous disposons de plus de 750 millions de dollars de liquidités non affectées. 2,6 milliards de dollars ou 40% de nos actifs totaux sont composés d’actifs non grevés, y compris des liquidités et 1,26 milliard de dollars de prêts hypothécaires de premier rang. Plus de 75% de notre capitalisation est constituée de capitaux propres, de dettes sans recours et de dettes non garanties à long terme avec des échéances échelonnées jusqu’en 2027. Enfin, le total de la dette repo pour les titres et les prêts ne représente que 25% de la dette totale de Ladder, avec seulement 375 $ millions de prêts en cours de pension sur l’ensemble de notre portefeuille.

Passons à notre portefeuille de prêts au bilan, qui ne représente actuellement que 44% de nos actifs. Nous avons plus de 150 prêts dans le portefeuille d’un montant moyen de 19 millions de dollars, ce qui permet une amélioration significative du crédit grâce à la granularité et …



Source link

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *