Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation sur les résultats de BEKB.BR 31-juil.-20 12h00 GMT


Bruxelles 1 août 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription éditée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de NV Bekaert SA Vendredi 31 juillet 2020 à 12 h 00 GMT

Kempen & Co. N.V., Division de la recherche – Analyste de la recherche

* Martijn P. den Drijver

Bonjour à tous et bienvenue à ce webcast. Merci beaucoup pour votre participation et votre intérêt pour Bekaert. Taoufiq et moi avons le plaisir de partager avec vous les résultats Bekaert du premier semestre. Et les circonstances actuelles ne nous permettent toujours pas d’organiser des réunions et des conférences en direct. Par conséquent, Taoufiq et moi allons faire une webémission à partir de notre siège social respectif, comme vous le faites peut-être aussi, et vous appelez à partir de là.

Au cours des dernières semaines et mois, nous avons appris à travailler différemment et à gérer l’incertitude. Aujourd’hui, nous savons que cette crise, qui n’est pas seulement une crise sanitaire, mais aussi une crise économique et sociale, laissera ses empreintes dans notre mode de vie et notre façon de travailler à l’avenir. Et il laissera définitivement sa marque sur les entreprises et les économies. Je suis convaincu que les 2 caractéristiques de cette crise resteront dans la nouvelle normalité, et c’est l’imprévisibilité et l’ambiguïté pour le moment à venir.

Mais avant d’aller au [raw] résultats, je tiens à vous remercier pour votre intérêt et votre participation, mais aussi à remercier nos clients pour leur grande coopération et leur confiance dans cet environnement difficile dans notre entreprise, et surtout exprimer ma gratitude aux 28000 membres de l’équipe de Bekaert dans le monde. Ils ont démontré d’une manière incroyable le vrai sens de mieux ensemble au cours des derniers mois. Leur engagement et leur résilience nous ont rendus forts en tant qu’équipe et en tant qu’entreprise, et l’impact de leurs efforts est visible dans les résultats que nous annonçons aujourd’hui.

Alors laissez-moi vous expliquer les faits saillants. Le titre du communiqué de presse montre que nous sommes – nous sommes actuellement aux côtés de Bekaert. Bekaert a contré un impact significatif du COVID-19 pour des mesures d’atténuation efficaces et des améliorations de performance. Et ce qui est vraiment remarquable le redressement des solutions de fil d’acier et aussi du groupe Bridon-Bekaert Ropes et plus d’efficacité, en utilisant les actions, ils ont modéré l’impact de COVID-19, l’activité de renfort en caoutchouc souffrait du développement automobile.

Voyons donc l’impact du COVID-19 sur notre marché, sur nos ventes. Et comment avons-nous géré cela? Quelle a été notre réponse à cela? Quand on regarde les différents marchés, je pense que tout le monde le sait, on a vu au fil du temps que la demande des marchés du pneu et de l’automobile a été très touchée, d’abord en Chine, puis rapidement suivie dans le reste du monde. Nous avons vu des équipementiers fermer des usines ainsi que les fabricants de pneus. Et il n’y avait presque pas de kilomètres parcourus parce que nous travaillions tous à domicile et n’utilisions pas les voitures. La production mondiale de camions automobiles a chuté de moins 30% au cours du premier semestre et la demande mondiale de pneus de moins 40% en moyenne au deuxième trimestre. Et le point le plus bas, qui était [mainly] l’un des pires mois que nous ayons vu, c’était en avril.

Quand on regarde les marchés des infrastructures de construction, en comparaison, ils ont relativement bien résisté au premier trimestre 2020, mais ont été contraints par des verrouillages au deuxième trimestre et ont conduit à une demande de réduction jusqu’à moins 20% pour le trimestre, et il dépendait des régions où vous regardez.

D’un autre côté, nous avons vu, en particulier en Chine, que des programmes de relance ont commencé – ont contribué à stimuler les investissements dans les infrastructures là-bas.

Le premier segment dans lequel nous exerçons nos activités était le service public agricole et les marchés miniers. Et ici aussi, en contradiction avec la chute profonde et durement touchée dans l’automobile, nous avons trouvé le reste [red] solide tout au long du premier semestre et seulement jusqu’à moins 10% d’impact. Et donc cela semble être actuellement moins affecté par la pandémie COVID-19. Et cela est également dû au fait qu’ils sont généralement considérés parfois comme des industries essentielles. Nous voyons donc des dynamiques différentes dans les différents secteurs et régions. Mais comment cela s’est traduit dans nos ventes, avec une diapositive sur la page suivante.

Quand on regarde ici, on constate que le chiffre d’affaires global par rapport au premier semestre 2019, où les revenus étaient de 2,2 milliards d’euros, chutant à 1,77 milliard d’euros. C’est une baisse significative de moins 20%. L’activité Renfort caoutchouc a été la plus touchée. Les ventes sont inférieures de 300 millions d’euros à celles du premier semestre, soit 30% par rapport à l’année dernière. Steel Wire Solutions a enregistré une baisse des ventes de moins 15%. Et une partie de cela a également été motivée par nos propres décisions de fermer certaines de ces usines déficitaires. Entreprise spécialisée (sic) [Specialty Businesses] a connu une demande plus faible au deuxième trimestre et a entraîné une baisse des revenus de moins 9%. Enfin, BBRG a enregistré une baisse des ventes de moins 6%, et que la majeure partie de cela était le résultat de la réduction de notre présence dans les applications à faible marge, ce qui a entraîné une baisse du chiffre d’affaires de 20%.

Et vous voyez aussi la répartition de notre activité avec les différentes business units: Renfort Caoutchouc, …



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