Gardaí prévient les amoureux de l’escroquerie en ligne du «  capitaine de la mer  »


Gardaí a averti les gens d’être à l’affût d’un fraudeur amoureux opérant en ligne qui utilise un faux profil de «capitaine de mer» pour escroquer les victimes de leurs finances.

L’escroquerie du «capitaine de la mer» a sillonné les sites de médias sociaux au cours des dernières années, trompant les victimes sans méfiance pour se séparer de leur argent.

Soulignant le cas d’une femme de Limerick qui a été dupée par le fraudeur en ligne pour leur envoyer de l’argent, le sergent Ber Leetch, du bureau de la prévention du crime, à Henry Street Garda Station, a déclaré: «Une dame au début de la quarantaine a reçu une demande d’amitié d’un gentleman, et elle l’a accepté. Il a prétendu être un capitaine de navire et pour faire court, une relation romantique en ligne a commencé. Ils ont parlé fréquemment par téléphone et il a envoyé un certain nombre de photos.

«Après environ trois semaines, il a demandé son adresse afin qu’elle puisse recevoir un colis en son nom, car il était en mer et incapable de le recevoir. La dame a accepté.  »

Le Sgt Leetch a déclaré que la femme avait reçu «un certain nombre de courriels concernant la livraison de ce colis et, dans un (courriel), de l’argent avait été demandé pour les frais de livraison; malheureusement, la dame a payé ce coût ».

« Peu de temps après la disparition du » capitaine de la mer « et avec lui une grande somme d’argent, qui avait été prélevée sur le compte bancaire de la dame. »

L’escroquerie a été signalée par la police du monde entier.

«Il y a eu un certain nombre d’incidents à l’échelle internationale, à tel point que le vrai capitaine de mer dont ces fraudeurs ont volé l’identité a dû émettre un avertissement sur les réseaux sociaux et même il a averti les gens de ne pas envoyer d’argent à des étrangers», a expliqué le Sgt Leetch.

« Je ne saurais trop insister sur l’importance de vous assurer que vous savez exactement à qui vous fournissez vos coordonnées bancaires, sinon vous pourriez tout aussi bien être dans la rue et remettre votre argent à de parfaits inconnus », a-t-elle ajouté.

En octobre 2018, une Australienne a été dupée sur 10000 $ dans une arnaque similaire après que son fraudeur l’ait trompée avec des photos d’un capitaine de marine danois réel.

Dans un message publié sur sa page Facebook, le vrai capitaine de bord a informé les gens qu’il était «gay» et «heureux marié».

« Oui, je sais que mes photos et mon nom sont maltraités par des escrocs, et je passe des heures chaque jour à les combattre », lit-on dans le post.

Le capitaine a conseillé aux gens d’être vigilants face à l’arnaque en ajoutant: «Utilisez toujours la recherche d’image inversée avant de discuter avec des inconnus. Demandez toujours un chat vidéo avec le visage visible avant de discuter avec des inconnus. S’ils refusent, ils sont FAUX! »

«N’ENVOYEZ JAMAIS D’ARGENT À DES ÉTRANGERS, FAITES UN DON À LA CHARITÉ! Tant que les femmes tomberont amoureuses d’une photo et enverront de l’argent à des étrangers, il y aura des escrocs », a-t-il ajouté.

Limerick gardaí enquête également sur une fraude amoureuse distincte mais similaire dans laquelle le compte bancaire d’une femme a été « vidé » lors d’une « fraude amoureuse ».

Après avoir engagé une relation en ligne avec un homme, la femme lui a prêté de l’argent.

L’homme a demandé les coordonnées bancaires de la femme pour lui dire qu’il voulait la rembourser.

La femme a ensuite été contactée par sa banque l’informant que son compte était à découvert.

Le Sgt Leetch a déclaré: «Nous sommes toujours très reconnaissants envers les personnes qui signalent ce type de fraude, car cela me donne l’occasion de mettre en garde les autres.

« Malheureusement, cela se produit fréquemment, les hommes comme les femmes étant pris au dépourvu », a-t-elle déclaré.



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Transcription révisée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de l’ACRGu.CD 26-Jun-20 12:30 GMT


29 juin 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats d’Acreage Holdings Inc Vendredi 26 juin 2020 à 12h30: 00 GMT

* Glen S. Leibowitz

Acreage Holdings, Inc. – Directeur financier

Acreage Holdings, Inc. – VP de l’IR

Acreage Holdings, Inc. – Administrateur indépendant

Ladenburg Thalmann & Co. Inc., Division de la recherche – VP de la recherche sur les actions

Bonjour et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre 2020 d’Acreage Holdings. (Instructions de l’opérateur) Veuillez noter que l’événement d’aujourd’hui est en cours d’enregistrement.

J’aimerais maintenant confier la conférence à Steve West, vice-président, Relations avec les investisseurs. Allez-y.

Steve Wayne West, Acreage Holdings, Inc. – Vice-président de l’IR [2]

Bonjour à tous et bienvenue à la conférence téléphonique du premier trimestre d’Acreage Holdings. Je suis accompagné aujourd’hui de Bill Van Faasen, notre chef de la direction par intérim; et Glen Leibowitz, notre directeur financier. Cet appel est en cours d’enregistrement et sera archivé sur notre site Web des relations avec les investisseurs, à l’adresse investisseurs.acreageholdings.com. L’appel d’aujourd’hui contient des déclarations prospectives soumises à divers risques, incertitudes et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que nos résultats réels diffèrent sensiblement de ces déclarations prospectives. Ces déclarations doivent être prises conjointement avec les mises en garde dans notre communiqué de presse et les discussions sur les facteurs de risque dans nos documents publics trouvés sur SEDAR et EDGAR ainsi que sur notre site Web pour les investisseurs. Les déclarations prospectives ne sont valables qu’aujourd’hui et nous n’assumons aucune obligation de les mettre à jour.

Maintenant, à des fins de planification future, notre publication des résultats du deuxième trimestre devrait être publiée provisoirement après la clôture du marché le 11 août, et notre appel de résultats est provisoirement prévu pour le matin du 12 août 2020.

Je donne maintenant la parole à Bill.

William Van Faasen, Acreage Holdings, Inc. – Administrateur indépendant [3]

Merci, Steve, et bonjour à tous. Avant de commencer mes remarques préparées, je voudrais souligner le récent changement de direction chez Acreage. Kevin Murphy, comme vous le savez tous, est un pionnier visionnaire pour l’exploitation d’entreprises de cannabis légal et a assemblé l’un des plus grands portefeuilles de licences de cannabis aux États-Unis qu’il a finalement mis en œuvre et rendu public en 2018. Kevin m’a commenté en privé et au public de nombreux Parfois, il savait qu’un jour la société le dépasserait et il se retirerait volontiers pour quelqu’un qui pourrait faire passer Acreage au niveau supérieur. Avec l’annonce récente de l’accord modifié avec Canopy Growth, nous avons tous convenu que le moment était venu de procéder au changement. Je tiens à remercier publiquement Kevin pour son éthique de travail infatigable et son optimisme éternel dans la création de l’une des principales sociétés de cannabis légal, non seulement aux États-Unis mais dans le monde.

Ayant le privilège de siéger au Conseil d’administration d’Acreage depuis 2018, je suis parfaitement conscient des enjeux auxquels l’entreprise et l’industrie sont confrontées aujourd’hui. Et je suis honoré d’intervenir en tant que PDG sur une base intérimaire jusqu’à ce que le comité de recherche trouve un remplaçant permanent. Cela dit, j’ai hâte de rencontrer et de parler à nos investisseurs et analystes ainsi qu’à nos employés de tout le pays qui font un excellent travail pour nos patients et nos clients.

Passons maintenant aux résultats du premier trimestre d’Acreage. Lors de notre dernier appel de résultats, nous avons récapitulé l’année la plus difficile à laquelle l’industrie du cannabis ait jamais été confrontée, c’est-à-dire jusqu’en 2020, qui a mis la planète entière au défi avec l’une des pires pandémies de l’histoire récente, qui a eu un énorme impact sur le monde entier en termes de vies humaines et de troubles économiques. Pour Acreage, cela signifie que les derniers 4 mois ont été chargés de quarantaine, de distanciation sociale et de normes opérationnelles considérablement modifiées dans nos dispensaires et nos installations de culture et de transformation.

Tout le monde chez Acreage est intervenu sans aucun doute et s’est adapté à la nouvelle norme, tout en continuant à servir nos innombrables patients et clients médicaux de manière sûre et respectueuse. Par exemple, à New York, sans doute le plus efficace (sic) [affected] aux États-Unis, nous avons rapidement adapté nos opérations de dispensaire avec l’aide des autorités de réglementation de l’État qui ont également rapidement adapté les réglementations pour permettre la commande en ligne, le ramassage en bordure de rue et la livraison à domicile, le tout en l’espace de quelques jours. Nous avons pu faire de même en Floride et dans tout notre réseau de dispensaires. Notre équipe des opérations travaille en étroite collaboration avec notre médecin hygiéniste en chef, Affaires gouvernementales, Conformité, et les organismes de réglementation des États du pays ont vraiment fait un travail incroyable pour garder nos dispensaires ouverts.

Parce que pratiquement tous les États dotés de programmes légaux sur le cannabis ont désigné le cannabis comme essentiel, l’industrie a pu continuer à fournir des produits essentiels à ceux qui en avaient besoin. À cette fin, nous avons connu des retards dans certains États en ce qui concerne l’octroi de nouvelles licences et approbations pour le zonage et la construction, comme dans l’Illinois, le transfert de licence, la propriété dans des États tels que le New Jersey, Michigan, et probablement des retards supplémentaires pour les adultes. -utiliser la légalisation dans les états, …



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Coronavirus le plus récent: le président de la Fed de New York dit que « la rétention durable » de la clé du virus pour la récupération


Nouvelles que vous auriez pu manquer

Gilead Sciences a déclaré qu’il facturera aux gouvernements 2 340 $ pour un cours de remdesivir, un médicament qui a permis de raccourcir les temps de récupération chez les patients de Covid-19. La société américaine de biotechnologie a déclaré que les programmes gouvernementaux de soins de santé dans les marchés développés se verraient facturer des frais fixes de 390 $ par flacon pour le médicament. Un traitement de cinq jours utilise six flacons. Aux États-Unis, les assureurs privés seraient facturés 520 $ par flacon, ce qui porterait le coût pour un patient type à 3 120 $.

La Réserve fédérale américaine a lancé une facilité pour acheter une nouvelle dette émise de grandes entreprises, mettant en place le dernier d’une série de programmes destinés à consolider les marchés financiers pendant la crise des coronavirus. La décision de la Fed intervient malgré la reprise sur les marchés du crédit aux entreprises après le stress qu’ils ont connu au début de la pandémie américaine, ce qui signifie que l’utilisation de la facilité devrait être limitée.

Actions américaines a terminé lundi en hausse de 1,5%, tous les secteurs se terminant dans le noir. Les industriels ont été les plus performants, principalement grâce à une hausse de 14,4% du cours de l’action de Boeing après que l’avionneur a déclaré qu’il avait reçu l’approbation du régulateur fédéral de l’aviation pour recommencer à tester les vols de son 737 Max au sol cette semaine.

Jefferies dépensera plus d’argent pour racheter ses actions après une forte augmentation de 90% des revenus de négociation du deuxième trimestre, qui a aidé la banque d’investissement à enregistrer des bénéfices pour le trimestre terminé le 31 mai. Le PDG Rich Handler a déclaré que la société avait obtenu des « résultats remarquables » malgré un environnement difficile, volatile et triste »et le conseil d’administration avait autorisé des rachats pouvant atteindre 250 millions de dollars contre une autorisation préalable de rachat jusqu’à 177 millions de dollars.

BP a accepté de vendre son entreprise pétrochimique à Ineos pour 5 milliards de dollars alors que la grande entreprise énergétique britannique cherche à renforcer son bilan et à devenir une entité plus rationalisée sous la direction de son nouveau directeur général. BP a signalé une baisse de 66% de ses bénéfices et une augmentation de sa dette au premier trimestre, la demande de brut et les prix du pétrole s’étant effondrés.

Entreprise de restauration décontractée britannique The Restaurant Group a obtenu l’approbation des créanciers pour réduire considérablement ses opérations. La société a déclaré que 82% de ses créanciers ont voté pour la restructuration, dépassant l’obstacle de 75% pour que de tels accords volontaires de société réussissent. Le groupe a annoncé ce mois-ci son intention de fermer 125 de ses restaurants sous-performants, ce qui a principalement affecté la chaîne Frankie & Benny.

européen confiance des entreprises et des consommateurs a rebondi pour le deuxième mois consécutif en juin, mais reste bien en deçà des creux d’avant la pandémie, selon l’enquête mensuelle de la Commission européenne. L’indicateur du sentiment économique a augmenté de 8,1 points pour s’établir à 74,8 en juin, la plus forte augmentation mensuelle depuis le début du scrutin en 1961, dans une enquête auprès d’environ 135 000 entreprises et 32 ​​000 consommateurs.

Singapour a commencé à distribuer un appareil portable pour étendre le suivi des contacts numériques après qu’un nombre insuffisant d’utilisateurs a téléchargé une application. L’État de la ville distribue le premier lot d’appareils aux «personnes âgées les plus vulnérables qui ne sont actuellement pas connectées numériquement et qui sont plus à risque de Covid-19», selon un communiqué du gouvernement. SIngapore espère que cela aidera à éviter de nouvelles épidémies après avoir progressivement levé mesures de verrouillage.

La capitale indienne crée une banque pour dons de plasma de patients coronavirus récupérés, après un petit essai a donné des résultats encourageants. Arvind Kejriwal, ministre en chef du territoire de la capitale de Delhi, a appelé les survivants du virus à faire un don. « Il est rare de pouvoir sauver des vies », a-t-il déclaré. M. Kejriwal a déclaré que la banque de plasma, à laquelle tous les hôpitaux de la ville pourront accéder, serait opérationnelle dans les deux jours.



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Marché mondial des cosmétiques biologiques par type de produit, par sexe, par canal de distribution, par entreprise, par région, prévisions et opportunités, 2025


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Le marché mondial des cosmétiques biologiques devrait croître à un rythme impressionnant au cours de la période de prévision.Le marché mondial des cosmétiques biologiques est stimulé par la sensibilisation croissante des consommateurs aux produits chimiques présents dans les cosmétiques et à leur impact sur la peau et les cosmétiques.

Cela a considérablement augmenté la demande de cosmétiques écologiques d’origine naturelle, ce qui devrait à son tour influer positivement sur la croissance du marché jusqu’en 2025.

En outre, les politiques et réglementations gouvernementales favorables à la fabrication de cosmétiques biologiques par rapport à leurs homologues chimiques devraient en outre propulser la croissance du marché au cours des prochaines années. En outre, des facteurs tels que l’augmentation des dépenses de santé & amp; les produits d’hygiène, la croissance de la population active féminine, entre autres, devraient stimuler la croissance du marché.

Cependant, la durée de conservation plus courte des cosmétiques biologiques peut entraver la croissance du marché pendant la période de prévision. En outre, la disponibilité d’options de traitement pour la peau, les cheveux et les soins buccaux restreint davantage la croissance du marché. De plus, l’épidémie soudaine et la propagation de la pandémie de COVID-19 ont considérablement touché le marché des cosmétiques biologiques. Les dépenses de consommation en cosmétique bio ont baissé et un changement de comportement des consommateurs est observé vers des produits à faible risque de contamination et à durée de conservation plus longue. Bien que les marques tentent d’améliorer leur chaîne d’approvisionnement et renforcent leurs canaux de commerce électronique, mais le verrouillage a considérablement augmenté l’écart entre l’offre et la demande.

Le marché mondial des cosmétiques biologiques est segmenté en fonction du type de produit, du sexe, du canal de distribution, de l’entreprise et de la région.

Le segment des soins de la peau devrait dominer le marché en raison de la sensibilisation croissante des consommateurs aux produits cosmétiques biologiques.En outre, l’augmentation des problèmes de peau et le besoin croissant de protéger la peau des produits chimiques agressifs et de l’environnement pollué devraient en outre stimuler la croissance segmentaire.

En outre, la prise de conscience croissante des effets du vieillissement sur la peau augmente encore la demande de cosmétiques biologiques.En fonction du canal de distribution, le marché peut être fragmenté en salons / salons de beauté, magasins de détail (magasins de détail multimarques, supermarchés / hypermarchés, magasins de détail exclusifs ) et en ligne.

Le segment en ligne devrait enregistrer la plus forte croissance du marché jusqu’en 2025. Cela peut être attribué à la pénétration croissante d’Internet et à la croissance des plateformes de commerce électronique. De plus, des avantages tels que la livraison à domicile, la facilité d’achat, un gain de temps & amp; l’argent, la disponibilité d’une large gamme de produits à des prix compétitifs, entre autres associés aux achats en ligne, stimulent davantage la croissance du marché. En outre, le changement de comportement des consommateurs et leur préférence pour l’achat de cosmétiques sur une plateforme en ligne devraient en outre alimenter la croissance segmentaire au cours des prochaines années.

Au niveau régional, le marché des cosmétiques biologiques a été segmenté en différentes régions, notamment en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe et au Moyen-Orient. Afrique: parmi ces régions, l’Amérique du Nord devrait dominer le marché global des cosmétiques biologiques en raison de la présence d’une population soucieuse de sa santé dans le pays.

Alors que l’Europe devrait détenir une part de marché significativement importante en raison de la présence des principaux acteurs du marché dans la région.

Les principaux acteurs du marché des cosmétiques bio sont L’Occitane en Provence, L’Oréal SA, Arbonne International, LLC, Burt’s Bees, Estee Lauder Companies Inc., Amway Corporation, Oriflame Cosmetics SA, Yves Rocher, Aubrey Organics, Weleda, Procter & amp; Gamble Co, REWE Markt GmbH, Revlon, Inc., Unilever Inc., Chanel S.A, Coty, Inc., Dabur India Limited, Hain Celestial Group Inc., Johnson & amp; Johnson Private Limited, Lush Cosmetics et autres. Les grandes entreprises développent des technologies avancées et lancent de nouveaux produits afin de rester compétitifs sur le marché. Les autres stratégies concurrentielles comprennent les fusions & amp; acquisitions et développements de nouveaux produits.

Années considérées pour ce rapport:

Années historiques: 2015-2018
Année de base: 2019
Année estimée: 2020
Période de prévision: 2021-2025

Objectif de l’étude:

• Analyser et estimer la taille du marché mondial des cosmétiques biologiques de 2015 à 2018.
• Estimer et prévoir la taille du marché mondial des cosmétiques biologiques de 2019 à 2025 et le taux de croissance jusqu’en 2025.
• Classer et prévoir le marché mondial des cosmétiques biologiques en fonction du type de produit, du sexe, du canal de distribution, de la société et de la distribution régionale.
• Identifier la région ou le segment dominant sur le marché mondial des cosmétiques biologiques.
• Identifier les moteurs et les défis du marché mondial des cosmétiques biologiques.
• Examiner les développements concurrentiels tels que les expansions, les lancements de nouveaux produits, les fusions & amp; acquisitions, etc., sur le marché mondial des cosmétiques biologiques.
• Identifier et analyser le profil des principaux acteurs opérant sur le marché mondial des cosmétiques biologiques.
• Identifier les principales stratégies durables adoptées par les acteurs du marché sur le marché mondial des cosmétiques biologiques.
L’analyste a effectué des recherches primaires et secondaires exhaustives pour cette étude. Initialement, l’analyste a recherché une liste de fabricants à travers le monde.

Par la suite, l’analyste a mené des enquêtes de recherche primaires auprès des entreprises identifiées. Pendant l’entretien, les répondants ont également été interrogés sur leurs concurrents.

Grâce à cette technique, l’analyste pourrait inclure les fabricants qui n’ont pas pu être identifiés en raison des limites de la recherche secondaire. L’analyste a examiné les fabricants, les canaux de distribution et la présence de tous les principaux acteurs à travers le monde.
L’analyste a calculé la taille du marché mondial des cosmétiques biologiques en utilisant une approche ascendante, dans laquelle les données pour divers segments d’utilisateurs finaux ont été enregistrées et prévues pour les années à venir. L’analyste a obtenu ces valeurs auprès des experts de l’industrie et des représentants de l’entreprise et a été validé en externe en analysant les données historiques de ces types de produits et applications pour obtenir une taille de marché globale appropriée.

L’analyste a également étudié diverses sources secondaires telles que des sites Web d’entreprises, des articles de presse, des communiqués de presse, des rapports annuels d’entreprises, des présentations d’investisseurs et des rapports financiers.

Public cible clé:

• Fabricants / fournisseurs / distributeurs de cosmétiques biologiques
• Études de marché et cabinets de conseil
• Organismes gouvernementaux tels que les autorités de régulation et les décideurs politiques
• Organisations, forums et alliances liés aux cosmétiques bio
L’étude est utile pour fournir des réponses à plusieurs questions critiques qui sont importantes pour les parties prenantes de l’industrie telles que les fabricants, les fournisseurs et les partenaires, les utilisateurs finaux, etc.

Portée du rapport:

Dans ce rapport, le marché mondial des cosmétiques biologiques a été segmenté dans les catégories suivantes, en plus des tendances de l’industrie qui sont également détaillées ci-dessous:
• Marché mondial des cosmétiques biologiques, par type de produit:
o Soins de la peau
o Soin des cheveux
o Soins bucco-dentaires
o Parfums
o Maquillage
o Autres
• Marché mondial des cosmétiques biologiques, par sexe:
o Homme
o Femme
• Marché mondial des cosmétiques biologiques, par canal de distribution:
o Salons / salons de beauté
o Magasins de détail (magasins de détail multimarques, supermarchés / hypermarchés, magasins de détail exclusifs)
o En ligne
• Marché mondial des cosmétiques biologiques, par région:
o Amérique du Nord
– États Unis
– Canada
– Mexique
o Europe
– Allemagne
– France
– Royaume-Uni
– Italie
– Espagne
o Asie-Pacifique
– Chine
– Japon
– Inde
– Corée du Sud
– Singapour
o Moyen-Orient et amp; Afrique
– Afrique du Sud
– Arabie Saoudite
– EAU
o Amérique du Sud
– Brésil
– Argentine
– Colombie

Paysage concurrentiel

Profils d’entreprises: Analyse détaillée des principales sociétés présentes sur le marché mondial des cosmétiques biologiques.

Personnalisations disponibles:

Avec les données de marché données, nous proposons des personnalisations en fonction des besoins spécifiques d’une entreprise. Les options de personnalisation suivantes sont disponibles pour le rapport:

Informations sur la société

• Analyse détaillée et profilage des autres acteurs du marché (jusqu’à cinq).
Lisez le rapport complet: https://www.reportlinker.com/p05916970/?utm_source=GNW

À propos Reportlinker
ReportLinker est une solution d’étude de marché primée. Reportlinker trouve et organise les dernières données du secteur afin que vous obteniez toutes les études de marché dont vous avez besoin – instantanément, en un seul endroit.

__________________________ « data-reactid = » 13 « > New York, 26 juin 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Reportlinker.com annonce la publication du rapport » Global Organic Cosmetics Market By Product Type, By Gender, By Distribution Channel, By Company , Par région, prévisions et opportunités, 2025 « – https://www.reportlinker.com/p05916970/?utm_source=GNW

Le marché mondial des cosmétiques biologiques devrait croître à un rythme impressionnant au cours de la période de prévision.Le marché mondial des cosmétiques biologiques est stimulé par la sensibilisation croissante des consommateurs aux produits chimiques présents dans les cosmétiques et à leur impact sur la peau et les cosmétiques.

Cela a considérablement augmenté la demande de cosmétiques écologiques d’origine naturelle, ce qui devrait à son tour influer positivement sur la croissance du marché jusqu’en 2025.

En outre, les politiques et réglementations gouvernementales favorables à la fabrication de cosmétiques biologiques par rapport à leurs homologues chimiques devraient en outre propulser la croissance du marché au cours des prochaines années.En outre, des facteurs tels que l’augmentation des dépenses en produits de santé et d’hygiène, la croissance de la population active féminine, entre autres d’autres devraient stimuler la croissance du marché.

Cependant, la durée de conservation plus courte des cosmétiques biologiques peut entraver la croissance du marché pendant la période de prévision. En outre, la disponibilité d’options de traitement pour la peau, les cheveux et les soins buccaux restreint davantage la croissance du marché. De plus, l’épidémie soudaine et la propagation de la pandémie de COVID-19 ont considérablement touché le marché des cosmétiques biologiques. Les dépenses de consommation en cosmétique bio ont baissé et un changement de comportement des consommateurs est observé vers des produits à faible risque de contamination et à durée de conservation plus longue. Bien que les marques tentent d’améliorer leur chaîne d’approvisionnement et renforcent leurs canaux de commerce électronique, mais le verrouillage a considérablement augmenté l’écart entre l’offre et la demande.

Le marché mondial des cosmétiques biologiques est segmenté en fonction du type de produit, du sexe, du canal de distribution, de l’entreprise et de la région.

Le segment des soins de la peau devrait dominer le marché en raison de la sensibilisation croissante des consommateurs aux produits cosmétiques biologiques.En outre, l’augmentation des problèmes de peau et le besoin croissant de protéger la peau des produits chimiques agressifs et de l’environnement pollué devraient en outre stimuler la croissance segmentaire.

En outre, la prise de conscience croissante des effets du vieillissement sur la peau augmente encore la demande de cosmétiques biologiques.En fonction du canal de distribution, le marché peut être fragmenté en salons / salons de beauté, magasins de détail (magasins de détail multimarques, supermarchés / hypermarchés, magasins de détail exclusifs ) et en ligne.

Le segment en ligne devrait enregistrer la plus forte croissance du marché jusqu’en 2025. Cela peut être attribué à la pénétration croissante d’Internet et à la croissance des plateformes de commerce électronique. De plus, des avantages tels que la livraison à domicile, la facilité d’achat, un gain de temps et d’argent, la disponibilité d’une large gamme de produits à des prix compétitifs, entre autres associés aux achats en ligne, stimulent davantage la croissance du marché. En outre, le changement de comportement des consommateurs et leur préférence pour l’achat de cosmétiques sur une plateforme en ligne devraient en outre alimenter la croissance segmentaire au cours des prochaines années.

Sur le plan régional, le marché des cosmétiques biologiques a été segmenté en différentes régions, notamment en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe et au Moyen-Orient et en Afrique. Parmi ces régions, l’Amérique du Nord devrait dominer le marché global des cosmétiques biologiques en raison de la présence de la population soucieuse de leur santé dans le pays.

Alors que l’Europe devrait détenir une part de marché significativement importante en raison de la présence des principaux acteurs du marché dans la région.

Les principaux acteurs opérant sur le marché des cosmétiques biologiques sont L’Occitane en Provence, L’Oréal SA, Arbonne International, LLC, Burt’s Bees, Estee Lauder Companies Inc., Amway Corporation, Oriflame Cosmetics SA, Yves Rocher, Aubrey Organics, Weleda, Procter & Gamble Co, REWE Markt GmbH, Revlon, Inc., Unilever Inc., Chanel SA, Coty, Inc., Dabur India Limited, Hain Celestial Group Inc., Johnson & Johnson Private Limited, Lush Cosmetics et autres. Les grandes entreprises développent des technologies avancées et lancent de nouveaux produits afin de rester compétitifs sur le marché. Les autres stratégies concurrentielles comprennent les fusions et acquisitions et le développement de nouveaux produits.

Années considérées pour ce rapport:

Années historiques: 2015-2018
Année de base: 2019
Année estimée: 2020
Période de prévision: 2021-2025

Objectif de l’étude:

• Analyser et estimer la taille du marché mondial des cosmétiques biologiques de 2015 à 2018.
• Estimer et …



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Le parcours de l’entrepreneuriat en Afrique vers la prospérité


En 2013, Kingsley Moghalu, alors vice-gouverneur de la Banque centrale du Nigéria, a parlé à l’Afrique d’une salle pleine de gens à Washington DC.

Au cours de son discours, il a mentionné comment le continent a attiré l’attention du monde comme un endroit où les gens peuvent aspirer – une région pleine de possibilités.

Au moment de ces commentaires, des phrases comme la dernière frontière; La montée de l’Afrique avait commencé à gagner du terrain, comme le décrivait le deuxième continent le plus peuplé. Il a été présenté comme un excellent endroit pour résoudre les problèmes et gagner de l’argent.

Comme dans les Amériques ou en Asie où les innovations et les investissements entrepreneuriaux ont créé une prospérité significative, il était temps pour l’Afrique de réaliser la même chose.

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L’intérêt africain

Une étude réalisée en 2015 par Approved Index, un groupe de réseautage d’entreprises basé au Royaume-Uni, a révélé que l’entrepreneuriat est en train de résider en Afrique. Cette étude a utilisé le pourcentage de la population adulte propriétaire (ou copropriétaire) d’une nouvelle entreprise comme mesure de l’entrepreneuriat.

Mais les Africains ont toujours été connus pour avoir de nombreuses entreprises. Le Nigéria compte environ 40 millions de micro-entreprises, mais elles n’ont pas entraîné de développement significatif dans le pays. Ainsi, lorsque nous pensons à l’entrepreneuriat en Afrique, l’accent devrait être mis sur ceux qui créent un impact grâce à des solutions viables. Pas «posséder une entreprise».

L’accent mis sur les solutions à fort impact est ce que la récente marée montante en Afrique présente. Il existe de nombreuses histoires sur le continent des entreprises qui trouvent des moyens innovants de traiter les problèmes africains, et davantage est fait pour accélérer les progrès.

Milliardaire chinois, Jack ma a lancé une série de programmes axés sur l’entrepreneuriat en Afrique. Ma a créé la bourse eFounders en 2017 avec la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (UCTAD). Il a également lancé le prix Netpreneur, un prix annuel d’un million de dollars pour rechercher les fondateurs africains les plus impressionnants.

Des entreprises comme Microsoft ne sont pas nouvelles sur le continent. L’entreprise technologique bénéficie d’une présence de trois décennies en Afrique. Cependant, il n’a lancé son Centre de développement de l’Afrique (ADC) au Kenya et au Nigéria que l’année dernière. Selon Phil Spencer, sponsor exécutif de l’ADC et vice-président exécutif de Microsoft, «l’ADC servira de centre d’ingénierie de premier plan pour Microsoft, où des talents africains de classe mondiale peuvent créer des solutions pour un impact local et mondial».

Des philanthropes locaux font également leur part. Le programme d’entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu (TEF) est un projet panafricain de 100 millions de dollars sur 10 ans visant à créer et à soutenir l’entrepreneuriat. Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) s’est également associé au TEF pour soutenir plus de 2 000 entrepreneurs africains dans sept pays.

Les investisseurs ont également afflué. Le financement de l’industrie africaine des startups technologiques a augmenté de 556% au cours des cinq dernières années.

Solutions africaines

Établir et développer des entreprises uniques en Afrique et pour les Africains est l’objectif principal. Bien que principalement motivés par la force d’être le deuxième continent le plus peuplé de la planète, les entrepreneurs sont également conscients des solutions qui mettent l’accent sur notre jeune population.

Vous le voyez dans l’accent mis sur la technologie dans tous les secteurs.

Un problème comme l’assurance reste important en Afrique. En 2017, la moyenne de pénétration de l’assurance mondiale était de 6,3%; en Afrique, il était de 2,8%. Mais la firme sud-africaine Pineapple – une plateforme d’assurance numérique se déplace pour approfondir cette pénétration, en particulier chez les jeunes. Son approche pour assurer les Africains est assez simple car il suffit de prendre une photo de l’article souhaité à protéger, d’obtenir un devis et une assurance.

Les SuperApps gagnent également du terrain sur le continent, en particulier en raison de son taux de pénétration d’Internet croissant (500 millions d’utilisateurs actuels) et d’une population en âge de travailler qui devrait augmenter de près d’un demi-milliard d’ici 2035. Les SuperApps fonctionnent comme un écosystème où elles monopolisent l’utilisateur. le temps et les activités en ligne sont plus pratiques. Il y en a quelques-uns populaires en Asie (par exemple WeChat, Go-Jek) et en Amérique du Sud (par exemple Rappi).

Des exemples plus proches de chez nous sont des applications telles que Habari by GTBank et la plate-forme de commerce électronique de Paystack, où les gens peuvent commander des produits d’épicerie, écouter de la musique et acheter un billet de concert en un seul endroit.

Les problèmes fondamentaux sont également abordés.

Prenez de l’électricité. Le Centre Ecowas pour les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique (ECREE) estime que 43% de la population ouest-africaine n’a pas accès à l’électricité. De nombreuses startups trouvent désormais des solutions. Un exemple est le PEG Afrique. 50% des clients de PEG Energy gagnent moins de 3 $ / jour et environ 90% n’ont pas accès à un réseau électrique. Cela les oblige à utiliser du kérosène, des bougies et des piles pour alimenter leurs maisons. Mais PEG fournit de l’énergie solaire abordable et financée à ces communautés et à ces individus, leur permettant de recharger leurs téléphones portables à la maison, de libérer de leur temps pour l’éducation et les affaires, et d’améliorer leur vie globale.

Ce n’est pas tout rose

Le rappel maintenant cliché est …



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Ce travail est souvent négligé par de nombreux adultes qui s’attendaient à ce que les prestations de sécurité sociale prennent soin d’eux après la retraite.

Maintenant que les personnes âgées découvrent à quel point notre système de sécurité sociale leur a échoué, les gens doivent trouver d’autres moyens de faire fructifier leur argent.

C’est une réalité éprouvée qu’il est plus facile de faire croître les liquidités par l’investissement financier que de faire croître l’argent en y ajoutant.

Pour ce facteur, il est important que vous appreniez à faire travailler votre argent pour vous.

Il existe de nombreuses façons de le faire, et un investissement financier important ou une menace n’est pas constamment nécessaire. L’une des façons dont vous pouvez générer du travail de revenu pour vous est par le biais d’un compte de marché de prêt.

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Vous pouvez en fait émettre des chèques, normalement trois ou quatre par mois, sur votre compte de marché de prêts.

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Vous pouvez facilement générer des revenus pour vous en investissant dans des contrats à terme et des produits en raison des rendements élevés qui peuvent provenir de ces investissements. Ces investissements sont beaucoup plus risqués et ne devraient être entrepris que si vous êtes certain de pouvoir épargner l’argent que vous investissez. Pour en savoir plus sur la manière dont vous pouvez gagner de l’argent, contactez un conseiller financier, un spécialiste de la planification de la retraite ou un courtier en valeurs mobilières.

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Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats du WTI.N 23-juin-20 14:00 GMT


HOUSTON 25 juin 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de W&T Offshore Inc le mardi 23 juin 2020 à 14 h 00 GMT

W&T Offshore, Inc. – Coordonnateur IR

W&T Offshore, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier

* Tracy W. Krohn

W&T Offshore, Inc. – Fondateur, président-directeur général et président

Robert W. Baird & Co. Incorporated, Division de la recherche – Analyste de bureau à haut rendement

Capital One Securities, Inc., Division de la recherche – Analyste principal de l’exploration et de la production pétrolière et gazière

Mesdames et messieurs, merci de votre présence. Bienvenue à la conférence téléphonique de W&T Offshore First Quarter 2020. (Instructions de l’opérateur) Cette conférence est en cours d’enregistrement et une rediffusion sera disponible sur le site Web de l’entreprise après l’appel.

À ce stade, j’aimerais confier la conférence téléphonique à Al Petrie, coordonnateur des relations avec les investisseurs. Monsieur, vous pouvez commencer.

Al Petrie, W&T Offshore, Inc. – Coordonnateur IR [2]

Merci, opérateur. Au nom de l’équipe de direction, je vous souhaite à tous la bienvenue à la conférence téléphonique d’aujourd’hui pour examiner les résultats financiers et opérationnels du premier trimestre 2020 de W&T Offshore.

Avant de commencer, je voudrais vous rappeler que nos commentaires peuvent inclure des déclarations prospectives. Il convient de noter que divers facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels de W&T diffèrent sensiblement des résultats prévus ou des attentes exprimées dans ces énoncés prospectifs. L’appel d’aujourd’hui peut également contenir certaines mesures financières non conformes aux PCGR. Veuillez vous reporter à la publication des résultats du premier trimestre 2020 que nous avons publiée hier pour une divulgation sur les déclarations prospectives et les rapprochements des mesures non conformes aux PCGR.

Pour le moment, j’aimerais passer la parole à Tracy Krohn, présidente et chef de la direction de W&T.

Tracy W. Krohn, W&T Offshore, Inc. – Fondatrice, présidente-directrice générale et présidente [3]

Merci, Al. Bonjour à tous et merci de vous joindre à nous pour notre conférence téléphonique du premier trimestre 2020. Je suis accompagné aujourd’hui de Janet Yang, notre vice-présidente exécutive et directrice financière; William Williford, notre vice-président exécutif et directeur général, Golfe du Mexique; Steve Schroeder, notre directeur technique; et Jim Hersch, notre vice-président des géosciences. Ils sont tous disponibles pour répondre aux questions plus tard pendant l’appel.

Au cours des derniers mois, la pandémie mondiale de COVID-19, couplée à des déséquilibres de l’offre et de la demande, a certainement créé un environnement d’incertitude dans le secteur pétrolier. Nous avons réagi de manière décisive à ces conditions en réduisant considérablement notre budget de dépenses en capital pour le reste de 2020, en réduisant nos frais d’exploitation de location sans compromettre la sécurité ou les capacités opérationnelles et en fermant temporairement certaines propriétés pondérées par le pétrole exploitées et non exploitées à faible marge.

Comme toujours, nous restons attachés à la santé et à la sécurité de nos employés et sous-traitants. Au siège social, nous avons mis en place une politique de travail à domicile obligatoire en mars et rouvert récemment notre siège social. Bien que nous soyons de retour au bureau, nous continuons de surveiller la situation et suivrons les conseils du gouvernement et des chefs de file de la santé.

Pour nos opérations sur le terrain, nous avons institué un contrôle de tout le personnel avant l’entrée dans les héliports et les bases à terre ainsi que dans nos 2 usines de gaz en Alabama. Nous effectuons des tests de température quotidiens et mettons en place des procédures de distanciation et d’hygiène sur nos sites. Nous sommes très heureux qu’à ce jour aucun de nos employés onshore ou offshore n’ait été testé positif pour COVID-19.

Depuis près de 40 ans, nous avons pu persévérer dans plusieurs cycles de tarification, car notre objectif et notre stratégie ont toujours été de maximiser les flux de trésorerie et d’améliorer constamment la rentabilité de nos actifs à n’importe quel prix des matières premières. Nous nous attendons à continuer de trouver de la valeur pour les acquisitions, en particulier celles qui fournissent une base solide pour notre capacité à générer des flux de trésorerie disponibles, même dans l’environnement de tarification actuel.

Nous avons bâti W&T grâce à la bonne combinaison d’acquisitions de propriétés attrayantes, d’intégration et d’exploitation méthodiques de ces acquisitions, et de développement et de forage d’exploration réussis sur nos champs hérités.

Avec l’acquisition au bon moment de Mobile Bay en 2019, notre mix de production a changé et nous produisons désormais des volumes de gaz naturel beaucoup plus importants. Nous prévoyons que l’impact du ralentissement énergétique sera moindre que nombre de nos pairs, car le gaz naturel n’a pas été touché par les mêmes forces du marché que le pétrole brut et nous pensons que nous pourrions bénéficier de prix du gaz naturel plus élevés que la production de gaz naturel associée à partir de puits de pétrole diminue.

Passons donc à nos résultats du premier trimestre. Nous sommes satisfaits de nos performances. Nous avons intégré nos actifs acquis à Mobile Bay et à Magnolia, et c’est après la clôture de l’acquisition des 25% restants de ce champ en eau profonde, maintenu un niveau élevé de production et continué à générer un EBITDA ajusté et des flux de trésorerie solides.

Nos coûts ont tous atteint ou dépassé les prévisions que nous avions données pour le premier trimestre. Le BAIIA ajusté s’est établi à 62,1 millions de dollars malgré une tarification plus faible …



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Pourquoi les VC parient gros – Cointelegraph Magazine


Quelle est la santé de l’industrie du jeu? Fortnite a réfléchi à une réponse concise à cette question le 16 juin.

Avant le dévoilement très attendu de The Device, un événement en direct sur la plate-forme de jeu, les machines à sous étaient pleines une demi-heure plus tôt alors que les joueurs désireux se connectaient pour assister au dernier rebondissement d’Epic dans son jeu phare.

Le nombre auquel la participation a été plafonnée? Douze millions de joueurs en jeu. Huit autres millions devaient se contenter de regarder le flux.

Pour le contexte, NFL Sunday Night Football sur NBC – la présentation télévisée la mieux notée aux États-Unis – attire moins de téléspectateurs. Et cela représente également les émissions enregistrées.

Lorsque Blizzard Entertainment a sorti World of Warcraft (WoW) en 2004, peu de non-passionnés auraient pu imaginer que le passage de la stratégie en temps réel au genre de jeu de rôle en ligne massivement multijoueur (MMORPG) se traduirait par plus de cent millions de comptes enregistrés dix ans après.

En 2017, le jeu avait rapporté près de 10 milliards de dollars de revenus. Il était devenu l’un des jeux vidéo les plus rentables de tous les temps.

Lancé en 2010, Call of Duty: Black Ops d’Activision est le septième de la série. La franchise a depuis publié une nouvelle version chaque année. Lorsque Black Ops est sorti, il a battu des records dans les jeux, les films et les livres – récoltant plus de 650 millions de dollars au cours des cinq premiers jours.

L’élan dans l’industrie ne semble pas ralentir. L’année dernière, les jeux ont battu un nouveau record de revenus annuels, à 143 milliards de dollars. Pour mettre cela en perspective, l’industrie de la musique a gagné 24 milliards de dollars, et la télévision et la vidéo combinées ont gagné 290 milliards de dollars. Les jeux devraient passer de 31% des revenus de l’industrie du divertissement à 36% d’ici 2023.

Selon Microsoft, lorsque vous incluez tout, des jeux mobiles gratuits aux jeux PC ou consoles multijoueurs complexes, le nombre de joueurs dans le monde dépasse les 2 milliards. Et ce nombre augmente. Les éditeurs les plus élaborés sont capables de livrer sur plusieurs plateformes. Le Fortnite d’Epic Games, par exemple, a une version pour PC, Mac, mobile, Playstation, XBox et Nintendo Switch.

Et comme la technologie blockchain commence à s’infiltrer dans l’industrie, les enjeux financiers ne pourraient pas être plus élevés.

De nouveaux modèles de financement pourraient changer la domination des principales plateformes. De nouveaux modèles de jeu pourraient changer notre façon de jouer. Et de nouveaux modèles de revenus pourraient changer la façon dont la valeur est accumulée dans l’industrie.

Tout cela signifie que les principaux investisseurs examinent de plus près le jeu et l’impact potentiel de la technologie blockchain, comme jamais auparavant.

Comment un monde numérique et connecté a changé à jamais le divertissement

Les technologies numériques ont changé la façon dont la musique et le cinéma pourrait être produit. Internet a changé la façon dont ils pouvaient être distribués. Pour les deux formes de divertissement, les changements technologiques ont rendu la production moins chère et plus facile à distribuer aux artistes indépendants.

Ces mêmes changements, cependant, ont eu l’effet inverse sur l’industrie du jeu. Avec la demande des consommateurs pour des graphismes améliorés, une qualité audio et des capacités multijoueurs basées sur Internet, le coût de production des jeux vidéo a explosé.

Les budgets pour le développement de jeux et le marketing pour les jeux dits triple-A – ceux avec de gros budgets et un développement lourd – sont désormais à la mode d’Hollywood. Call of Duty: Modern Warfare 2 d’Activision a coûté environ 50 millions de dollars à produire et disposait d’un budget marketing de l’ordre de 200 millions de dollars.

Le jeu le plus cher jamais créé, Grand Theft Auto 5 de Rockstar North 2013, a été développé pour un montant stupéfiant de 137 millions de dollars, avec seulement un peu moins de dépenses de marketing et de sortie. Aux prix d’aujourd’hui, cela place le total à un peu moins de 300 millions de dollars.

En 2018, 18 jeux avaient été créés pour un coût total d’au moins 100 millions de dollars, Rockstar, Activision, Microsoft Studios et Sony occupant une place de choix sur cette liste de jeux principalement en franchise.

Les coûts initiaux élevés et les longs délais de production des jeux créent des risques pour les créateurs de jeux, ce qui signifie que les grands développeurs et éditeurs ont grandi pour dominer l’industrie, car les startups recherchent des investisseurs dans un effort de concurrence.

Alors que les jeux de haut niveau attirent beaucoup l’attention des médias, l’industrie devrait être considérée comme structurée selon des lignes plus bipolaires: les jeux indépendants et les jeux triple-A. Et ce sont les jeux indépendants qui attirent le capital-risque.

Blockchain a créé un nouveau modèle de financement pour les jeux, avec la possibilité pour les développeurs de créer des jetons qui fonctionnent à travers les jeux. Block Bastards, créateurs du jeu BLOX en version bêta, utilisera leur jeton, QUDO, pour financer les frais de développement de 18 mois et récompenser les joueurs. BLOX fonctionnera sur le réseau Telos et, dans un style de partage des revenus, les joueurs et les jeux gagnent 90% des jetons Qudo générés et la société et ses partenaires fondateurs 10%.

Diogo Abreu, Marketeer / Product Evangelist chez Block Bastards explique:

«QUDO est un service basé sur la blockchain pour les jeux qui récompense les joueurs pour leur activité et leurs performances avec une pièce appelée QUDO. Ces jetons QUDO visent à être largement utilisés dans l’industrie, permettant aux développeurs de jeux …



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