Comment vendre des nus en ligne pour de l’argent


Alors permettez-moi de le détailler étape par étape de manière simple sur la façon dont vous pouvez commencer à faire plus de 100 $ / jour sur Snapchat nus ..

J’ai partagé une richesse de connaissances gratuites sur ce site et j’ai reçu d’innombrables e-mails de personnes du monde entier me remerciant et expliquant comment ils ont atteint leurs objectifs de revenu passif. Des articles comme Être payé pour sexto, vendre des sextoys en ligne et devenir une camgirl ont suscité une réponse incroyable et j’espère que cet article vous plaira également.

Vous pouvez également devenir un bébé de sucre et profiter de la liberté financière.

Comment vendre des nus sur Snapchat pour de l’argent? – vendre des nus pour de l’argent

Snapchat est une application mobile (pour Android et IOS) pour partager des vidéos et des photos avec vos followers.

Snapchat a connu une croissance exponentielle en termes de trafic et de revenus.

Personne ne s’attendait jamais à ce qu’une application développée dans un dortoir d’université se révèle si grande qu’elle donne une vive concurrence à Facebook et Twitter.

vendre des nus

Presque tout le monde déménage sur Snapchat et ils l’adorent. Vendre des nus pour de l’argent peut facilement être fait sur snapchat

Camgirls, stars du porno, mannequins adultes, escortes et toutes les autres personnes liées à l’industrie pour adultes utilisent cette tendance étonnante à leur avantage.

Tout comme Twitter peut être utilisé pour se connecter avec vos fans et leur vendre votre service, snapchat a ouvert une nouvelle voie pour gagner de l’argent en vendant des besoins

Snapchat s’est associé à Squarecash pour le traitement des paiements, donc tout le monde peut effectuer des paiements directement via snapchat.

Le service est connu sous le nom de snapcash qui s’occupe des transactions sur l’application. Voici les conditions suivantes qui doivent être remplies pour pouvoir recevoir des paiements:

  1. Vous devez avoir 18 ans ou plus
  2. Vous devez lier votre carte de débit ou votre carte de crédit à des fins de vérification

Remarque: La nudité ou tout contenu obscène est contraire aux conditions d’utilisation de snapchat, mais les camgirls et autres modèles adultes gagnent toujours de l’argent en vendant des nus sur snapchat

Snap premium est quelque chose qui est utilisé par toutes les camgirls, mannequins et stars du porno pour vendre leur abonnement mensuel ou à vie à leurs fans à un prix.

N’aimeriez-vous pas être payé pour envoyer des nus. Oui, vous pouvez être payé pour des photos nues si vous suivez toutes nos étapes.

Comment puis-je gagner de l’argent sur Snapchat en vendant du contenu pour adultes (photos et vidéos nues)? – Cash pour les nus

Faire de l’argent en vendant des nus sur Snapchat est un excellent moyen pour les artistes adultes de gagner une source de revenus supplémentaires.

Tout ce que vous avez à faire est de conduire un public prêt à vous payer de l’argent en échange de vos photos nues ou nues.

Important: La meilleure façon de gagner de l’argent est sur Snapchat, et c’est pourquoi nous avons un forfait pour vous permettre d’acheter des followers payants qui ont envie de vos nus, vidéos, messages et plus.Si vous voulez augmenter vos followers Snapchat instantanément, alors vérifiez ceci page sur la façon d’obtenir 7 000 followers sur Snapchat en seulement 7 jours

Si vous êtes une cam girl ou un modèle de webcam établi, vous devez déjà avoir un énorme public (à la fois sur les réseaux sociaux et sur la liste de diffusion).

Il vous suffit de partager le lien de votre compte Snapchat sur tous vos canaux marketing et promotionnels:

  1. Site Internet
  2. Profils Camming
  3. Comptes de médias sociaux
  4. Liste de diffusion

et de cette façon, vous pouvez facilement générer du trafic hautement ciblé vers votre compte snapchat, puis leur facturer de l’argent en échange de contenu pour adultes.

Une autre façon de gagner de l’argent est de vendre l’accès à votre compte Snapchat pour une durée spécifique.

Disons que vous vendez le privilège de l’accès à votre compte pour 50 $ pour un mois. De cette façon, tout ce que vous téléchargez sur snapchat sera également accessible à cette personne.

La meilleure partie est que tout ce que vous téléchargez sera automatiquement détruit après quelques secondes, ce qui maintient le mystère et le facteur de taquinerie en vie.

Les gens voudraient en voir plus et, par conséquent, ils videront leur portefeuille à un rythme beaucoup plus rapide.

Vous pouvez également être créatif et vendre un accès annuel ou à vie à votre compte Snapchat, mais vous devez savoir que ce compte étant un adulte, vous pourriez être banni tôt ou tard.

De cette façon, vous pouvez obtenir une énorme quantité d’échange d’argent instantané pour un accès à vie.

Vendre un compte Snapchat

Le prix de votre compte Snapchat dépend de ce que vous facturez et également du réseau sur lequel vous inscrivez votre compte Snapchat à vendre.

La meilleure façon de trouver la fourchette de prix la plus optimale est d’abord d’accéder aux réseaux répertoriés ci-dessous et de découvrir d’autres modèles.

En faisant cela, vous aurez une idée du bon prix que les gens sont prêts à vous payer.

Meilleurs sites pour vendre l’accès aux comptes Snapchat

J’ai répertorié les meilleurs sites où vous pouvez vendre votre compte Snapchat pour gagner de l’argent. Vendre des nus sur Snapchat ne deviendra pas plus facile pour vous

Quel type de contenu puis-je vendre sur Snapchat pour gagner plus d’argent?

Remarque: La nudité est contre les TOS de Snapchat et donc si vous partagez vos photos ou vidéos nues, vous risquez de bannir votre compte.

La solution est de partager des photos et des vidéos semi-nues. Bien que les gens utilisent toujours la plate-forme pour partager les photos et vidéos nues.

Quels sont les trucs et conseils pour quelqu’un qui commence à vendre un adulte …



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Comment puis-je générer un revenu supplémentaire sans massage?


Souriant jeune couple deux amis mec européen fille afro-américaine en t-shirts blancs posant isolé sur fond jaune studio pour illustrer le revenu supplémentaire de massage.

Avez-vous la créativité et la résilience nécessaires pour maintenir une pratique de massage réussie?

La crise COVID-19 va avoir un impact énorme sur notre industrie. Malheureusement, alors que certaines entreprises de massage y survivront, il y en aura d’autres qui ne le feront pas – et ne survivre pas ne sera pas à cause d’un manque de talent, de passion ou de compétence.

La différence entre les hommes d’affaires qui réussissent et ceux qui ne le feront pas sera liée à la résilience; une volonté d’essayer de nouvelles choses, d’être créatif et de montrer la capacité de plonger dans quelque chose de nouveau.

[[Lire «Voix de COVID-19: les massothérapeutes partagent des histoires de défi et d’espoir».]

Dans cet article, nous examinerons les ventes, les programmes en ligne liés au service à la clientèle et comptons sur vos capacités sans massage pour générer un revenu supplémentaire sans massage.

Vendre quelque chose

Le moyen le plus rapide de voir vos revenus disparaître est de ne rien mettre en vente.

Bien qu’il puisse être un peu gênant de vendre en ce moment, la plupart des gens comprennent que vous êtes propriétaire d’une petite entreprise. Si vous créez une offre spéciale pour attirer des clients et vous aider à traverser cette période, la plupart de vos clients fidèles – ceux qui ont les fonds disponibles – seront heureux de vous aider.

Surmontez votre aversion pour la vente – maintenant
– et lancez une vente flash. Créez une offre fantastique ou une offre à ne pas manquer, et non
seulement votre entreprise en bénéficiera, mais vos clients auront quelque chose à regarder
transmettre à quand cela est terminé. (Nous en avons tous besoin en ce moment.)

Choisissez entre cinq et 10 de vos
des services pour les promouvoir et les offrir avec suffisamment de rabais pour que les gens
excité. Vous devrez effectuer ces services à prix réduit lorsque les choses
revenir à la normale, mais en réalité, ce n’est pas différent que de vendre un tas de
chèques-cadeaux à Noël – sauf que tout le monde ne réservera pas leur
traitements en même temps.

Lorsque je vendais des forfaits prépayés régulièrement et effectuais des ventes flash, je trouvais que peut-être trois ou quatre personnes par semaine venaient avec un forfait prépayé. Cela signifiait qu’il y avait suffisamment d’autres clients qui arrivaient à un prix régulier pour que cela ne pose pas de problème, et bien sûr, pendant que les clients à prix réduit étaient présents, j’ai eu la possibilité de leur vendre des services, des produits et plus de traitements.

Une autre option que vous voudrez peut-être essayer en ce moment est la promotion de vos chèques-cadeaux. Si les certificats-cadeaux peuvent expirer dans l’état dans lequel vous vivez, vous pouvez même choisir de prolonger la date d’expiration de deux ans en raison des circonstances dans lesquelles nous nous trouvons actuellement.

Combien de temps votre flash doit-il fonctionner? Dans mon
expérience, cela fonctionne bien pour lancer une vente flash pendant une semaine, puis se concentrer
la semaine prochaine sur la vente de chèques-cadeaux.

Créez quelques packages que vous connaissez
travaillera pour vos clients ou offrira un chèque-cadeau avec votre emballage et
certains produits. Rassemblez quelques packages et options différents qu’ils peuvent choisir
de votre entreprise à une date ultérieure, ou les vendre via votre site Web.

Si vous vendez des produits de soins à domicile et que vous êtes à l’aise de vous rendre au bureau de poste, proposez à vos clients de poster leurs produits s’ils sont faibles. Vous pourriez même offrir un service de ramassage ou de livraison. Envisagez d’offrir la livraison gratuite pour les commandes supérieures à un certain montant. De nombreux fournisseurs proposent des livraisons directes; avec cela, vous pouvez simplement prendre les commandes de produits et passer la commande pour exécution.

Enseigner en ligne

Si vous êtes à l’aise avec les consultations en ligne, créez des programmes en ligne et des consultations de bien-être, en veillant à rester strictement dans votre champ de pratique. Si vous proposez des produits liés à la santé aux clients, vous devez également vous assurer que vous utilisez un service vidéo conforme à la HIPAA. (Google «Service vidéo compatible HIPAA» pour en savoir plus.)

Naturellement, ce que vous pourrez offrir dépendra de ce que vous êtes qualifié pour faire, mais il y aura beaucoup de choses que vos clients voudront savoir et sur lesquelles vous pourrez les aider.

Comment pourriez-vous guider les gens via un appel vidéo? Pensez à l’étirement, à la relaxation guidée, à l’auto-massage avec un rouleau en mousse ou une balle de tennis, peut-être même en créant un plan d’auto-soins avec des enregistrements. Vous pourriez, par exemple, facturer aux gens 20 $ par semaine pour suivre des cours d’autosoins. Si vous êtes également accrédité ou expérimenté dans un autre domaine, comme l’enseignement du yoga, vous pouvez vous concentrer sur cela dans vos vidéos.

Vos clients sont tous aussi stressés que vous
sont, et nous avons tous besoin d’aide et de soutien en ce moment. Si c’est quelque chose que vous aimez
ce faisant, vous pouvez même le garder comme un service lorsque les choses reviennent à la normale.

Partagez vos compétences

Comment sont vos compétences en ligne? Si vous avez créé votre propre site Web d’entreprise
et vous êtes bon en technologie, pourquoi ne pas proposer de créer des sites Web pour les entreprises des autres?
Êtes-vous un expert des médias sociaux et connaissez-vous une application de planification? Là
il y a plein de gens qui ne savent pas quoi faire avec leurs réseaux sociaux, donc
envisagez de proposer aux gens un soutien à cet égard également.

Prenez le temps de réfléchir à ce que vous
peut faire dès maintenant pour gagner de l’argent et aider d’autres entreprises ….



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Comment gagner de l’argent à la maison avec Dropshipping


Le commerce électronique a toujours été une question de commodité – pourquoi aller dans un magasin lorsque vous pouvez acheter et faire livrer vos produits sans vous lever du canapé. Mais ce que beaucoup de propriétaires potentiels de magasins de commerce électronique ne savent pas, c’est que c’est une rue à double sens. Pour les managers, la création d’une entreprise de commerce électronique peut être tout aussi pratique et se faire entièrement à domicile… tant que vous savez comment utiliser le dropshipping.

Dropshipping de la maison

Plutôt que de gérer des entrepôts coûteux et le personnel pour les entretenir, un modèle d’approvisionnement en dropshipping élimine totalement les frais d’expédition, du moins pour les vendeurs. Votre travail en tant que boutique en ligne dropshipping consiste à effectuer des ventes, puis – pour un pourcentage de la commission – à transmettre les commandes aux fabricants ou aux grossistes, qui expédient les produits à partir de leur propre entrepôt.

Vous êtes essentiellement un intermédiaire entre le client et le fournisseur, mais celui qui est payé en conséquence. Et tout ce travail peut être effectué dans le confort de votre foyer. Bien sûr, vous devez comprendre les activités de commerce électronique, le marketing en ligne et les tendances des ventes … mais c’est à cela que sert ce blog.

Créer une entreprise de commerce électronique avec Dropshipping

Comme toute entreprise, tout commence par une idée. Les idées commerciales en ligne peuvent venir de n’importe où. Avez-vous repéré une ouverture sur un marché lucratif? Prévoyez-vous une tendance ou un créneau que les autres ne voient pas? Peut-être voulez-vous simplement transformer votre passion personnelle en travail de jour.

Quelle que soit votre motivation, vous ne voulez pas « sauter » dans une entreprise de commerce électronique sans faire vos recherches. Lorsque vous préparez votre plan d’affaires, pensez à:

  • Quels produits sont disponibles pour le dropshipping dans votre emplacement cible?
  • Quelle est la niche parfaite pour votre magasin dropshipping?
  • Quelle est la demande pour votre gamme de produits?
  • Combien vos concurrents facturent-ils? Pouvez-vous rivaliser?
  • Quelle est votre identité de marque et comment est-elle transmise à votre groupe cible de clients?
  • Quelle stratégie marketing convient le mieux à votre marque et à vos produits?

Spocket a été conçu en tenant compte de ces questions. Nous listons les produits par emplacement et combien de bénéfices vous pouvez retirer de la commission. Cela réduit beaucoup de vos recherches et de votre budget. Il vous suffit de parcourir et de cliquer.

Produits Spocket

Si vous débutez dans le commerce électronique, vous vous demandez probablement « combien d’argent faut-il pour démarrer une entreprise en ligne? » Dans ce domaine, le dropshipping a un avantage évident, étant donné qu’il nécessite peu de capitaux pour démarrer. Cependant, vous devrez toujours couvrir les coûts d’hébergement de site Web, de marketing numérique et quelques autres frais mineurs en cours de route. Cela signifie que votre magasin aura plus de succès si vous budgétisez rapidement vos coûts.

Élaborez un plan d’affaires – complet avec une liste de produits proposés – puis chiffrez les chiffres. De combien de ventes auriez-vous besoin pour couvrir tous vos coûts? Êtes-vous convaincu que vos stratégies marketing peuvent attirer autant de clients? Sinon, continuez à peaufiner votre modèle d’entreprise jusqu’à ce qu’il soit viable.

Quelle plateforme de commerce électronique devez-vous utiliser?

La plate-forme de commerce électronique la plus populaire est Shopify, et ils l’ont méritée. Leur interface conviviale de style modèle fait de la conception Web un jeu d’enfant, qui est l’un des obstacles qui empêche la plupart des gens intéressés par le commerce électronique. Grâce à la communauté d’applications 3P de Shopify, les utilisateurs peuvent intégrer différentes fonctionnalités pour personnaliser leur boutique – y compris notre application dropshipping Spocket.

Tableau de bord Spocket

Enfin, Shopify propose cinq plans tarifaires différents pour accueillir les entreprises de toutes tailles.

BigCommerce est la deuxième plateforme de commerce électronique, bien qu’elle cible les marques plus expérimentées et de niveau entreprise plutôt que les nouveaux arrivants. Bien qu’il offre de nombreuses fonctionnalités exclusives, la courbe d’apprentissage abrupte et la structure de prix maladroite ont tendance à effrayer les dropshippers.

Si vous préférez concevoir votre propre site au lieu d’utiliser un modèle, WooCommerce est un autre leader du commerce électronique. WooCommerce fonctionne comme un plugin WordPress, ce qui signifie que vous pouvez concevoir votre site comme vous le souhaitez sur WordPress et ajouter des fonctionnalités de commerce électronique avec WooCommerce. Par exemple, vous pouvez créer un site de blog de photographie, puis utiliser WooCommerce pour vendre vos impressions personnelles. WooCommerce est également gratuit, vous n’avez donc qu’à vous soucier des autres coûts.

Où trouver des fournisseurs

La position de votre clientèle cible devrait déterminer les fournisseurs que vous utilisez. Alors qu’AliExpress était synonyme de dropshipping dans le passé, à mesure que le marché du dropshipping mûrit, d’autres meilleures alternatives émergent.

Pour commencer, AliExpress a des critiques cinglantes de personnes qui l’ont utilisé dans le passé. L’une des plaintes les plus courantes est que les produits n’arrivent jamais ou qu’ils sont défectueux sans remboursement.

De plus, AliExpress est basé en Chine, ce qui est bien si vous êtes une entreprise chinoise vendant à des clients chinois, mais cela peut être coûteux pour les marques de commerce électronique américaines. Si vous vendez en dehors de la Chine, vous économiserez plus d’argent en utilisant des fournisseurs basés là où se trouvent vos clients, sans parler de réduire considérablement les délais de livraison.

Apprenez à démarrer et développer votre propre boutique e-commerce!

Vous y êtes! Attention …



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Mises à jour en direct du dimanche 31 mai


RICHMOND, Virginie – Dans un effort pour fournir des informations précises et faciles à lire sur l’épidémie de COVID-19 en cours et son impact sur notre communauté, WTVR.com mettra à jour ce message avec les gros titres et les statistiques locales sur les coronavirus du jour .

COVID-19 EN VIRGINIE (Faites défiler vers le bas pour les statistiques américaines)

Cas COVID-19 positifs: 44607 (+996 à partir de samedi)
Personnes hospitalisées: 4 643 (+42 à partir du samedi)
Décès liés à COVID-19: 1375 (+5 du samedi)
Total des tests: 352707 (+11851 à partir de samedi)

RÉPARTITION DES CAS PAR VILLE / COMTÉ PAR COMTÉ

BIENTÔT DISPONIBLE

Obtenez les derniers graphiques et les numéros mis à jour de VDH ici.

* REMARQUE: Ces données sont fournies par le ministère de la Santé de Virginie tous les jours à 9 h 00. Des responsables ont déclaré que leur date limite pour les données était 17 h 00. le jour d’avant. Ainsi, votre service de santé local peut avoir émis une alerte concernant un cas avant qu’il ne soit ajouté au décompte national publié le lendemain. Obtenez les derniers graphiques et les numéros mis à jour de VDH ici.

Comptez sur CBS 6 News et WTVR.com pour une couverture complète de cette importante histoire en développement.

Comté de Richmond: 275 (-1)

TITRES LOCAUX COVID-19

5 800 patients COVID-19 sortis des hôpitaux de Virginie
Selon les données de la Virginia Hospital & Healthcare Association, plus de 120 patients COVID-19 supplémentaires sont sortis des hôpitaux de Virginie au cours des dernières 24 heures. Plus ici.

4 nouvelles éclosions de COVID-19 signalées en Virginie
Les autorités sanitaires enquêtent sur 357 épidémies de COVID-19 dans le Commonwealth, selon les données du Virginia Department of Health (VDH) publiées samedi. Plus ici.

Pourquoi des milliers de nouveaux résultats de test seront ajoutés aux données COVID-19 de Virginia
Les nouvelles données auront un impact sur 37 362 résultats de test auxquels aucune désignation de district de santé n’était auparavant attribuée, car des informations incomplètes sur l’adresse du patient ont été communiquées à VDH. Plus ici.

La première phase de réouverture commence à Richmond: «Les gens sont excités»
Après un retard de 14 jours, les propriétaires d’entreprise de Richmond ont commencé à asseoir les clients pour le déjeuner et à prendre rendez-vous pour les services.
Vendredi a marqué le premier jour de la première phase de River City – la réouverture lente et prudente des établissements par le gouverneur Ralph Northam pendant la pandémie de COVID-19. Plus ici.

Les restaurants espèrent que le restaurant en plein air sera un tirage «énorme» pour Old Towne de Petersburg
Les restaurants espèrent qu’une partie de la fermeture de la rue Sycamore pour créer des repas en plein air dans le vieux Towne de Pétersbourg pendant la crise COVID-19 pourrait devenir permanente. luminaire du quartier historique. Plus ici.

Comment vous pouvez aider vos restaurants noirs préférés pendant COVID-19
« Il s’agit de soutenir les entreprises appartenant à des Noirs et nous invitons tout le monde à venir et à continuer à participer. Dînez comme vous le pouvez, mais aussi être prêt à faire un petit investissement dans ces propriétaires d’entreprises, la plupart d’entre eux ont vraiment du mal en ce moment, « A déclaré Shemicia Bowen. Plus ici.

Les entreprises de Carytown espèrent que les ventes fleuriront à la réouverture de Richmond
Alors que la phase 1 de réouverture à Richmond a commencé vendredi, certaines entreprises du quartier commerçant de Carytown se sont préparées à ouvrir leurs portes pour la première fois depuis des semaines. Plus ici.

Toute la Virginie sera en phase un vendredi; La deuxième phase pourrait avoir lieu la semaine prochaine
Le gouverneur de Virginie, Ralph Northam, a déclaré que Richmond, le nord de la Virginie et le comté d’Accomack se joindraient au reste du Commonwealth lors de la première phase de réouverture ce vendredi. Plus ici.

Comment l’ordre de masque de Virginia sera appliqué
Le gouverneur de Virginie Ralph Northam a rappelé aux Virginiens que l’ordre de masquage à l’échelle de l’État prend effet vendredi. En vertu de l’ordonnance, les personnes de plus de 10 ans devront porter un masque lors de leur entrée dans les espaces publics tels que les magasins et les restaurants. Plus ici.

La Virginie accuse un retard dans la mise en œuvre des allocations de chômage prolongées
Des dizaines de milliers de Virginiens qui sont éligibles à une allocation de chômage élargie adoptée par le Congrès en réponse à la pandémie de coronavirus attendent leur argent parce que l’État n’a pas encore réussi à faire fonctionner le programme. Plus ici.

Les Virginiens accordent une extension sur les licences expirées, les identifications et les immatriculations de véhicules
Les Virginians qui ont des permis de conduire, des cartes d’identité et des immatriculations de véhicules qui ont expiré pendant la crise du COVID-19 ont 90 jours supplémentaires pour renouveler leurs informations d’identification. Plus ici.

UVA espère commencer l’école à temps en août
L’Université de Virginie a l’intention de commencer son semestre d’automne le 25 août avec des cours en personne se terminant avant l’Action de grâce. Plus ici.

La date limite approche pour les Virginiens qui doivent des impôts
Si vous devez de l’impôt sur le revenu des particuliers en Virginie, le délai de paiement est inférieur à une semaine. Plus ici.

CVS ouvre de nouveaux sites de test COVID-19 en Virginie centrale
CVS ouvre 39 nouveaux sites de test COVID-19 à certains emplacements de service au volant de la pharmacie CVS en Virginie. Plus ici.

Des événements de test communautaire COVID-19 offerts à Richmond et Henrico
Plusieurs événements de dépistage communautaire COVID-19 sont prévus la semaine prochaine dans les districts de santé de Richmond et Henrico.

Le GRTC organise des tests COVID-19 sur place pour les employés
Le GRTC accueillera ses premiers tests COVID-19 volontaires sur site …



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Transcription révisée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de DAAWAT.NSE 29-May-20 10:00 am GMT


31 mai 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription révisée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de LT Foods Ltd vendredi 29 mai 2020 à 10 h 00 GMT

* Deepak A. Kolhe

Batlivala & Karani Securities India Pvt. Ltd., Division de la recherche – Analyste de la recherche

DSP Investment Managers Pvt. Ltd. – VP adjoint

Mesdames et messieurs, bonjour et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre de l’exercice 2010 de LT Foods Limited organisée par ICICI Securities. (Instructions pour l’opérateur) Veuillez noter que cette conférence est en cours d’enregistrement.

Je passe maintenant la conférence à M. Anirudh Joshi d’ICICI Securities. Merci, et à vous, monsieur.

Aniruddha Joshi, ICICI Securities Limited, Division de la recherche – Analyste de recherche [2]

Merci, Margaret.

Au nom d’ICICI Securities, nous vous souhaitons la bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre de l’exercice 2010 et de l’exercice 2010 de LT Foods Limited. Nous avons avec nous aujourd’hui M. Ashwani Kumar Arora, directeur général et chef de la direction; M. Vivek Chandra, PDG, Global Branded Business; Mme Monika Chawla Jaggia, vice-présidente, finances et stratégie; et M. Sachin Gupta, directeur général, Finances.

Maintenant, je cède la parole à la direction pour ses premiers commentaires sur la performance trimestrielle et les résultats de l’exercice 2010, puis nous ouvrirons la parole à la session de questions-réponses. Je vous remercie.

Merci à – et à Monika. Je vous remercie.

Monika Chawla Jaggia, LT Foods Limited – Responsable de la conformité et secrétaire de l’entreprise [3]

Merci, Anirudh.

Bonjour à tous et merci de vous joindre à nous lors de notre conférence téléphonique sur les résultats. J’espère que vous et vos proches allez bien et en sécurité.

Je tiens à souligner que certaines déclarations faites ou discutées lors de la conférence téléphonique d’aujourd’hui seront des déclarations prospectives, et un avertissement à cet effet a été inclus dans la présentation des résultats partagée avec vous plus tôt. Des documents récents sont disponibles sur le site Internet de la société et ont également été téléchargés en bourse. Une transcription de cet appel serait également disponible dans la section Investisseurs du site Web de la société.

Je voudrais commencer par vous présenter les principaux points forts de notre exercice 2020. Malgré les nombreux défis auxquels l’économie est confrontée en raison du COVID-19 en cours, nous avons terminé l’exercice sur une bonne note avec une demande saine, des volumes robustes, croissance à travers l’Inde et les marchés internationaux et des marges saines.

Je voudrais vous faire le point sur nos performances de l’exercice 2010 ’20. Le chiffre d’affaires a augmenté de 20% à 1 217 crores INR sur une base annuelle. La marge brute a également progressé de 190 points de base à 26,5% en glissement annuel. En réalité, la marge brute a augmenté de 29% à 323 crores INR. Cela s’explique également à la fois par le changement de la gamme de produits et l’augmentation de la part des activités internationales de marque et biologiques.

L’EBITDA a augmenté de 54% à INR 150 crores contre INR 98 crores, et les marges d’EBITDA ont augmenté de 275 points de base à 12,3%. Cela était dû à un GP plus élevé et à une efficacité opérationnelle. Le PAT pour le trimestre a augmenté d’un intérêt de 167% à 58 crores INR contre 22 crores INR sur une base annuelle. La marge PAT a augmenté de 265 points de base à 4,8%.

Notre chiffre d’affaires consolidé pour l’exercice ’20 est en hausse de 7% à 4 184 crores INR.

Comme mentionné dans nos appels de résultats précédents, notre intention stratégique a été de nous concentrer sur nos activités de marque. Avec une concentration continue, notre activité de marque a augmenté de 14% et la part de notre portefeuille de droits de marque a augmenté à 74% contre 69% l’an dernier. La marge brute a également progressé de 174 points de base à 26,7% en raison d’une augmentation de la contribution des activités de marque et de la forte croissance de toutes les zones géographiques. Il s’agit de souligner davantage que notre gamme de produits haut de gamme et à prix moyen a enregistré une croissance à deux chiffres sur une base annuelle.

Les marges d’EBITDA ont également augmenté de 140 points de base à 12,2% contre 10,8% l’an dernier. Les résultats réels, l’EBITDA a augmenté de 21%, passant de 421 crores INR à 509 crores INR. Cela est dû à de meilleures marges brutes et à des gains d’efficacité opérationnelle. Le PAT a augmenté de 45% à 199 crores INR, tandis que les marges ont augmenté de 125 points de base à 4,8%.

Je voudrais maintenant vous informer de tous les efforts déployés pour renforcer le bilan de l’entreprise. La valeur nette de l’entreprise a augmenté de 11,5% pour atteindre 1 599 crores INR, grâce à de fortes approbations. La dette globale de la société a diminué de 235 crores INR à 1 425 crores INR. Le taux d’endettement est passé de 1,16x à 0,90x. La dette à long terme en capitaux propres est tombée à des niveaux négligeables de 0,13x par rapport à 0,17x l’année dernière. Il s’agit de réitérer que la majorité de notre dette est une dette de fonds de roulement, qui est nécessaire en raison de la nature de nos activités, et notre objectif est de maintenir le ratio dette / EBITDA à moins de 3x.

Je voudrais également vous faire le point sur l’intérêt continu de la communauté internationale des investisseurs pour le groupe. Après une diligence raisonnable et des négociations rigoureuses, SALIC, Saudi Agricultural & Livestock Investment Company, a acquis une participation dans Daawat Foods Limited, qui est une filiale de LT Foods Limited via sa filiale, United Farmers Investment Company ….



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Coronavirus: les acheteurs de kiwis dépensent plus d’argent pour soutenir les entreprises locales


Une étude récente du Rutherford Lab montre que 53% des Kiwis choisissent de modifier leur façon de magasiner après le verrouillage, et 70% de ces personnes s’attendent à ce que ces changements durent des années ou de façon permanente.

Les Néo-Zélandais Newshub ont déclaré qu’ils pensaient qu’il était important de soutenir les entreprises locales.

« Je m’inquiète s’il n’y a pas suffisamment de personnes pour les soutenir qu’ils pourraient faire », estime une personne.

«Je ne fais pas beaucoup de shopping de toute façon, mais ce que j’achète, je pense que j’envisagerai d’acheter plus de produits locaux», dit un autre.

Les consommateurs affluent pour soutenir les entreprises appartenant à Kiwi en magasin et en ligne.

Les chiffres de Paymark montrent que les dépenses totales ont augmenté de 13,7% par rapport à la semaine dernière, nous laissant seulement 2,3% derrière la même semaine de l’année dernière.

Le site Web ShopKiwi est un annuaire des magasins détenus et exploités par la Nouvelle-Zélande. Il y a actuellement près de 1 500 entreprises sur le site Web, et une autre est ajoutée toutes les cinq à dix minutes.

Le directeur exécutif de BuyNZ Made, Ryan Jennings, a déclaré qu’il y avait eu un énorme changement dans les achats locaux.

« Les kiwis ont vraiment commencé à changer leurs comportements avec la façon dont ils achètent », dit-il.

Pour des entreprises comme HejHej, des sites Web comme celui-ci sont essentiels.

« C’est vraiment important pour les gens de pouvoir trouver la marque autant qu’ils le souhaitent. Ils ne savent peut-être pas où vous trouver avant que les plates-formes ne soient installées », explique Isles.

Les entreprises font également de leur mieux pour tirer parti de la tendance. BuyNZ Made a reçu l’équivalent d’un an de demandes d’enregistrement de marque au cours des quatre semaines de verrouillage. Mais on craint que la vague d’intérêt ne soit de courte durée.

L’incertitude économique croissante et le chômage croissant devraient voir les acheteurs fermer leurs portefeuilles.

« C’est un véritable point d’interrogation au cours des prochaines semaines et plus tôt nous pourrons passer au niveau 1 et ouvrir le couloir de trésorerie avec l’Australie, mieux ce sera pour les entreprises », a déclaré Jennings.

Avec un hiver long et froid qui se profile, l’avenir des entreprises néo-zélandaises est loin d’être signé, scellé et livré.



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L’objectif de l’élève de créer un jeu de tir en ligne en solo est un succès auprès de la communauté des joueurs du Japon


Katsuo Sato montre une partie de son travail sur « QUICAL » sur cette photo prise dans le quartier Chuo de Sapporo le 17 mai 2020. (Mainichi / Kaori Sanbongi)

HOKKAIDO – Un étudiant qui souhaite créer un jeu de tir compétitif à lui tout seul a pris d’assaut la communauté des jeux en ligne du Japon.

Katsumi Sato, 19 ans, est une étudiante de deuxième année à la Hokkaido Computer School de Sapporo, la capitale de la préfecture la plus septentrionale de Hokkaido. Il s’est mis à travailler sur un nouveau type de jeu de tir, et ses vues sont formées pour le livrer d’ici janvier 2021, tout en gardant les joueurs informés des progrès du développement via des sites de partage de vidéos et d’autres moyens. Il dit que son objectif est que 20 000 personnes jouent au jeu.

En développement depuis juillet 2019, le jeu « QUICAL » est un jeu de tir à la première personne (FPS) de style bataille royale. Les joueurs contrôlent leur personnage à la première personne, et l’objectif est d’utiliser des armes à feu pour vaincre d’autres joueurs.

De nombreux jeux FPS permettent un jeu en équipe compétitif qui peut conduire à de longues batailles, mais QUICAL est conçu avec la commodité à l’esprit, donc il est actuellement prévu d’être jouable en tant que joueur libre pour tous, avec un match ne prenant qu’environ cinq minutes. Sato dit également que cela permettra aux joueurs les plus faibles de gagner sans avoir à compter sur la chance.

Mais l’un de ses principaux avantages est également qu’il est très tactique et constitue une véritable expérience de jeu. Les joueurs pourront personnaliser leur choix d’armes et de capacités de combat, avec parmi eux des améliorations de leurs capacités physiques pour pouvoir sauter sur les toits en un instant, ou l’option de se rendre beaucoup plus lent et plus faible pour alimenter leur arsenal à la place .

Les jeux vidéo dans lesquels les joueurs peuvent se déplacer sur une grande surface sont généralement créés par des équipes de travailleurs. Mais Sato s’est lancé le défi de créer lui-même un jeu suffisamment bon pour être mis en vente. Ses vidéos sur le processus de développement sont parsemées de commentaires ci-dessous d’admirateurs lui disant que c’est incroyable, et qu’ils enracinent pour lui.

Pour gagner de l’argent pour le développement, il a lancé une campagne de financement participatif en ligne le 11 mai. En 28 heures, il a dépassé son objectif initial de 300 000 yens. Maintenant, il atteint la barre des 700 000 yens, et Sato s’est engagé à inclure une scène de rue de style japonais dans le jeu s’il lève 1 million de yens.

Sato a commencé à faire des jeux quand il était lycéen, et passe maintenant entre une et deux heures à se développer en semaine, et toutes les heures de veille de ses week-ends à travailler sur son ordinateur portable. À son école, il suit une combinaison de cours universitaires et de formation et étudie également la théorie de la gestion. Il a dit: « Travaillant seul, je peux faire mes idées comme je les imagine et créer ce que je veux créer. » Il dit que son ambition est de se faire connaître dans le monde en tant que développeur de jeux. Sa campagne de financement participatif se poursuit jusqu’au 31 mai.

(Original japonais par Kaori Sanbongi, Hokkaido News Department)



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Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de SHI.L 29-May-20 8:00 GMT


Sheffield 30 mai 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription révisée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de SIG PLC vendredi 29 mai 2020 à 8 h 00 GMT

* Andrew J. Allner

Andrew J. Allner, SIG plc – Président non exécutif [1]

Bonjour à tous. Bienvenue aux résultats 2019 de SIG, une nouvelle stratégie de croissance proposant des taux de fonds propres de 150 millions de livres sterling. Voir aujourd’hui. Je suis Andrew Allner, président. J’ai avec moi, Steve Francis, notre nouveau chef de la direction. Steve a commencé en février, avait environ 3 semaines avant le début du lock-out et est également avec nous Kath Kearney-Croft, qui est valablement remplacée en tant que CFO intérimaire pendant cette période. Je vais faire quelques commentaires, et je céderai la parole à Kath, qui s’occupera des finances, et à Steve qui parlera de l’avenir.

Donc, nos résultats 2019. Notre bénéfice sous-jacent avant impôts était conforme aux indications que nous avons publiées en janvier. Cependant, c’était nettement inférieur à nos attentes précédentes. Et très clairement, les résultats sont très décevants. Notre stratégie a été mal exécutée. Nous avons essayé d’en faire trop et trop vite. Nous n’avons pas emmené nos employés avec nous et nous avons augmenté les prix de façon agressive. Il en est résulté une baisse accélérée des ventes avec un impact négatif sur la rentabilité. Comme je l’ai dit, notre bénéfice est nettement inférieur aux attentes que nous avions plus tôt dans l’année, et nous avons mené une enquête complète sur l’alerte de bénéfice de janvier. Je tiens à souligner ici que nous avons mené une enquête approfondie sur la question, que nous avons pris des mesures à l’issue de cette enquête et que nous considérons qu’il est extrêmement important que nous disposions de systèmes appropriés et de systèmes financiers de contrôle interne pour effectuer les procédures. Je pense que ce qui est important, c’est que SIG conserve ses positions solides sur ses principaux marchés. Et mon dernier point sur cette diapositive est qu’en termes de réponse à COVID-19, notre principale préoccupation a été de préserver la santé et la sécurité de nos collègues, clients et fournisseurs. Ma dernière diapositive concerne les mesures prises par le Conseil. Nous venons de prendre des mesures décisives. Premièrement, nous avons un nouveau leadership en place. Steve, nous avons donc un nouveau directeur financier, Ian Ashton, dont la nomination a été annoncée ce matin. Et nous avons de nouveaux directeurs généraux des entreprises britanniques et allemandes. Notre nouvelle stratégie est centrée sur le client, et remonte à nos principaux USPs de proximité, d’expertise et de service, qui rétabliront les différenciations historiques du groupe. En outre, nous avons pris des mesures décisives pour renforcer à long terme la structure du capital du groupe par rapport à l’autre augmentation de capital proposée d’environ 150 millions de livres sterling. Clayton, Dubilier & Rice a conditionnellement accepté d’investir jusqu’à 85 millions de livres sterling et a acquis une participation jusqu’à 29,9% dans le capital social élargi.

Notre principal actionnaire, IKO, a indiqué son intention de souscrire à l’intégralité de ses droits au fur et à mesure de l’augmentation des capitaux propres. Et des discussions sont en cours avec nos prêteurs RCF et nos détenteurs de billets de placement privé pour réinitialiser les clauses restrictives et convenir d’autres modifications à nos facilités de financement parallèlement à l’augmentation de capital. Et ma détermination, celle du Conseil, est de redonner de la valeur aux actionnaires. Et avec cela, permettez-moi maintenant de passer à Kath, qui vous guidera à travers les finances.

Merci, Andrew. Bonjour, je m’appelle Kath Kearney-Croft. Je travaille dans l’entreprise depuis janvier et j’ai soutenu Steve sur les différents flux de travail à ce jour. J’ai passé ma carrière dans des entreprises cotées au FTSE avec plus de 20 ans dans la finance, et plus récemment en tant que Directeur Financier Groupe du Groupe Vitec. Les états financiers sont complexes pour 2019 car ils incluent les activités poursuivies, les actifs détenus en vue de la vente, qui sont Air Handling and Building Solutions, répartis entre les activités abandonnées et d’autres éléments, ainsi que la première année d’IFRS 16. Je vais commencer par donner un résumé global et ensuite vous guider à travers certains détails.

Passage à la diapositive 6. Conformément aux indications précédentes, bénéfice sous-jacent avant impôts, y compris les actifs destinés à la vente de 41,9 millions de GBP. Le chiffre d’affaires est principalement en baisse du fait du Royaume-Uni et de l’Allemagne, les autres sociétés opérationnelles affichant une croissance à périmètre constant.

Nous avons bien progressé sur le plan opérationnel, en particulier avec le développement de nouvelles technologies, telles que les systèmes de gestion des stocks et des transports, le commerce électronique et la fonctionnalisation. Les marges brutes ont augmenté et les coûts ont été inférieurs à ceux de l’exercice précédent. Malheureusement, nous avons enregistré une perte légale principalement due à d’autres éléments, y compris une charge de réservation et de dépréciation de 90 millions GBP, principalement liée aux activités de distribution au Royaume-Uni en raison de la détérioration de la rentabilité, et à Riviera en France en raison de la nécessité de redimensionner la valeur comptable historique du goodwill. La dette nette a diminué à 162,8 millions de livres sterling à la fin de 2019, entraînant un effet de levier de covenant de 2,1x inférieur au seuil de covenant de 3x.

Le reste de la présentation portera sur les chiffres sous-jacents. Je vais maintenant vous expliquer un peu plus en détail les principaux éléments financiers. Passons donc à la diapositive 7. Le chiffre d’affaires est en baisse de 7,6% à périmètre constant en raison de la combinaison des pertes de parts de marché en Allemagne et au Royaume-Uni …



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Le conseil des superviseurs de Carson City discutera de la nouvelle taxe sur le diesel, de nouveaux appartements, d’un accord sur les eaux usées et bien plus | Carson City Nevada News


La prochaine réunion du conseil des superviseurs de Carson City aura lieu le jeudi 4 juin à partir de 8 h 30 dans la salle Sierra du centre communautaire, située au 851, rue E. William.

Au menu de la discussion, figurent l’approbation des contrats des nouveaux et actuels employés, un accord sur les eaux usées avec le comté de Lyon, une taxe sur le diesel et plus encore.

AVIS AU PUBLIC:

L’État du Nevada et Carson City sont actuellement dans un état d’urgence déclaré en réponse à la pandémie mondiale causée par l’éclosion d’une maladie infectieuse à coronavirus (COVID-19). Conformément à la déclaration du gouverneur sur la directive d’urgence 006, qui a suspendu les dispositions de la norme NRS 241.020 exigeant la désignation d’un lieu physique pour les réunions des organismes publics où les membres du public sont autorisés à assister et à participer, les réunions publiques de Carson City ne seront PAS avoir un emplacement physique ouvert au public jusqu’à ce que la présente directive soit supprimée.

• Les membres du public qui souhaitent uniquement voir la réunion mais ne prévoient pas de faire de commentaires publics peuvent regarder le livestream de la réunion du Conseil des autorités de surveillance sur www.carson.org/granicus et en cliquant sur «En cours» à côté de la réunion date, ou en syntonisant la chaîne câblée 191.

• Le public peut faire part de ses commentaires avant une réunion en soumettant un écrit à l’adresse électronique suivante: publiccomment@carson.org. Pour inclusion ou référence dans le procès-verbal de la réunion, votre commentaire public doit inclure votre nom complet et être soumis par e-mail au plus tard à 15 h 00. la veille de la réunion.

• Les membres du public qui souhaitent fournir des commentaires du public en direct peuvent le faire pendant les périodes de commentaires du public désignées, indiquées à l’ordre du jour, par téléphone, en composant les numéros indiqués ci-dessous. Veuillez NE PAS vous joindre par téléphone si vous ne souhaitez pas faire de commentaires publics.

Rejoignez-nous par téléphone:
Numéro de téléphone: + 1-408-418-9388
Numéro de réunion: 968201303

Une discussion et une action possible concernant une action à adopter, en deuxième lecture, le projet de loi n ° 107 aura lieu, concernant l’imposition d’une taxe sur le diesel de cinq cents le gallon.

Selon l’ordre du jour, le Conseil des autorités de surveillance est autorisé par NRS 373.062 à promulguer par ordonnance une taxe de zéro à cinq cents le gallon sur la vente de carburant diesel à Carson City. L’ordonnance proposée ci-jointe impose la taxe sur le carburant diesel à compter du 1er août 2020, avec une disposition de temporisation pour l’expiration de la taxe sur le carburant diesel le 31 décembre 2022, à moins que le maintien de la taxe sur le carburant diesel ne soit approuvé par les électeurs par le biais d’un vote . La taxe sur le carburant diesel générerait environ 400 000 $ de plus par année qui seraient utilisés pour les routes de Carson City. La taxe sur le carburant diesel est soutenue par de nombreux acteurs de l’industrie du camionnage, car une partie des recettes à l’échelle de l’État serait utilisée pour construire un parking routier pour les camions commerciaux afin de permettre aux conducteurs de camions de se reposer dans des zones sûres.

Une discussion et des mesures possibles auront lieu concernant une dépense de 17 197 $ du Fonds renouvelable de réaménagement de l’exercice 2021 pour soutenir divers événements spéciaux dans le domaine des arts et de la culture.

Selon l’ordre du jour, la Redevelopment Authority finance chaque année des événements spéciaux dans le domaine des arts et de la culture à partir d’une partie du Fonds renouvelable. La Commission culturelle a reçu un total de 17 500 $ en demandes de financement pour des événements spéciaux dans le domaine des arts et de la culture, et un total de 25 000 $ a été alloué dans le budget de l’exercice 2021 pour ces activités. Les demandes d’inscription comprennent: 5 000 $ pour le Disney’s Moana de Wild Horse Productions; 2 500 $ pour les falsettos du Brewery Art Center; 5 000 $ pour la série de concerts de Carson City Symphony; et 5 000 $ pour le Carson City Music & Art Festival du Mile High Jazz Band. Toutes les dépenses du Fonds renouvelable de réaménagement (603) doivent être autorisées par résolution du Conseil des autorités de surveillance sur recommandation de l’Autorité de réaménagement.

Une discussion et une action possible auront lieu concernant une demande de report de taxe historique sur une propriété située dans le quartier historique et le bureau résidentiel zoné, situé au 204 N. Minnesota Street. Le nouveau propriétaire d’une propriété cherche à continuer de recevoir le report d’impôt historique.

Cinq contrats seront discutés lors de la réunion: un contrat de services de traitement clinique et de conseil pour les tribunaux de santé mentale, pour un montant ne dépassant pas 54 000 $; deux contrats annuels de procureur de conseil en conflit pour un montant estimé à 125 859,94 $ pour la première année; un contrat de trois ans avec l’actuel procureur du conflit et une proposition d’augmentation du pouvoir d’achat d’eau de Javel pour un nouveau total ne dépassant pas 335 000 $.

Des discussions et des actions possibles auront lieu en ce qui concerne la nomination d’un membre du comité d’audit de Carson City pour un mandat qui expire le 31 décembre 2021. Le comité d’audit se compose de cinq membres, d’un membre du conseil de surveillance et de quatre citoyens- en général. Il y a actuellement deux postes de citoyen à part entière vacants.

Une discussion et des mesures possibles seront prises concernant la prise de contact avec Edge Communications, Inc. pour …



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